【中国礼品网讯】在近几年礼品市场的发展中，可谓是顺风顺水，大大小小的礼品公司之间比拼的不仅仅是价格、渠道，还有品牌建设。礼品公司的营销管理是一门艺术，在激烈的市场竞争中，礼品公司如何让自身的营销管理水平更上一层楼，中国礼品网营销专家总结出了最为重要的三步：
一、为客户所想
礼品公司所有的经营资源，如生产能力、产品质量、产品功能特征、服务水平、业务组合、创新机制、资信状况等等，构成各种各样的信息。这些信息透过以客户为中心构成的圈子聚焦到客户身上，企业便能产生类似于放大镜的效应，从而导致业绩增长，推进企业向前发展。因而把握好客户的需要，是礼品公司终端制胜的关键。
礼品公司要把企业的思考力聚焦在客户身上，要知道客户在想什么？客户的困难在哪里？客户的兴趣点和利益点是什么？客户的个性化需求是什么？
就以市场上商家的促销活动为例，厂商间的频繁的促销活动，已让不少消费者具有了抵触心理，因为这些促销并没有让他们得到真正的实惠。因而礼品公司在进行促销活动方案策划时，要学会换位思考，找到消费者的需求点，才能刺激起他们的消费欲望。
二、利用好媒体
在这个广告满天飞的时代，媒体就是一面放大镜。一个企业有着良好声誉和口碑，形象会被媒体无限鼓吹，形成十分强烈的市场效应；反之，一旦企业产生失误，很容易在媒体这面放大镜下，问题被无限放大，铺天盖地的负面消息给企业和品牌带来严重伤害，企业由此不可避免地造成巨大损失。
所以，媒体的作用，对礼品公司的发展有利有弊，既可以把企业捧到天上去，也可以把企业送进地狱里。礼品公司在争取品牌曝光度和知名度时，需谨慎利用媒体的作用。
三、建设好品牌
礼品公司面临着巨大的挑战，如竞争对手、过剩的生产能力、成本压力、价格竞争等等，如果企业在市场中没有树立自己的品牌，那么就会很容易陷入低级的恶性价格竞争中，对于企业的成长极为不利。
优秀的品牌代表了企业向市场传递的价值取向和核心竞争力，同时，也能激起客户隐藏在内心的欲望和宗教式的热情，刺激客户消费，这些对于提高客户满意度、忠诚度有着十分重要的意义。像在厨具市场上，消费者更倾向于购买那些有品牌的厨具产品，因为他们认为，只有有品牌的，才是有质量保障的。
因而，品牌犹如企业的一面放大镜，企业的一切资源像阳光一样透过品牌这面放大镜产生巨大能量，为礼品公司强烈的市场效应。
中国礼品网营销专家认为，在以上营销管理思路的三点里，品牌建设是重中之重，因为任何的营销手段都是可以被人复制的，只有品牌是企业的无形资产，是礼品公司生存发展的基石，推动了其在市场上的认可度。故而只有建设好品牌，才能为礼品公司的营销管理水平锦上添花。