【中国礼品网讯】王志伟，男，汉族，1961年12月出生，王志伟先生自1994年起一直从事于黄金珠宝行业，是东莞市金叶珠宝有限公司创始人并任公司董事长、总经理，还担任了中华全国工商业联合会金银珠宝商会第四届副会长，深圳市黄金珠宝首饰行业协会第三届理事会理事，全国质量监管重点产品检验方法标准化技术委员会首饰检验方法专业工作组（TC374/WG28）委员。
东莞市金叶珠宝有限公司董事长王志伟
王志伟积10余年之经营经验，总结出“诚信赢得市场，文化创建品牌”的十二字经。他说，金叶珠宝从创业之初开始，便把“诚信”作为品牌建设的一个长期和重要内容，将“诚信为本”确定为企业的经营准则，并使其规范化和制度化，纳入了企业的科学管理轨道，落实到车间生产、产品检验、推广渠道和终端销售等各个环节，环环都有一套完整的诚信标准，成为各个部门、各个员工的行为规范。金叶人懂得“诚信就是生产力，诚信也是竞争力”，“有了好人品，才有好产品”，“人人都是企业形象，个个都是营销大使”，在激烈的市场竞争中，诚信才能制胜，而做到诚信靠全体员工行动，金叶就是靠全体员工在各个环节上自觉履行公司的诚信守则而在市场上站稳脚跟并不断壮大的。
从业23年激发品牌思想
从1989年涉足黄金加工生意，王志伟这一干就是23年，他的生意从最初只有8个人的作坊，做到了注册资本5000万的上市企业，公开资料显示，目前金叶珠宝是ST光明的子公司，ST光明计划对金叶珠宝增资2亿元，增资后金叶珠宝注册资本则增加到2.5亿元，在增资完成后，金叶珠宝资产总额增至9.85亿元，在ST光明高管层里，他是唯一有黄金珠宝行业从业经历的。
而在2003年以前，只有银行、国企这些才能从事黄金生意，像金叶这样的个体户是没有经营资格的，因此，金叶一直都是挂靠别人，从而获得从事黄金加工经营许可，在王志伟的记忆里，“2003年以前我们都是帮人做加工，到处找挂靠，厂也是搬来搬去。”
2003年市场放开，金叶开始考虑自己做品牌。“以前帮人加工就是小富即安，但要长远发展还是要有自己的品牌。”2008年金融危机爆发，“转型”、“做品牌”等成为甚嚣尘上的字眼时，金叶已在这条路上走了5年。
将公司做大做强
作为九五公司的实际控制人、金叶珠宝股份有限公司的总经理和一个企业的管理者，王志伟对企业的发展有一个明确的目标，就是科学地做好人、财、物的资源配置和建立应对黄金市场价格波动的机制，形成一整套实现企业发展目标的具体方案和实施措施，然后通过层层落实，以确保企业发展目标得以实现。
据了解，自2011年8月18日通过光明股改借壳上市后，东莞地区金叶珠宝的销售业绩比去年同期有了较大的增长，同时，在销售渠道拓展方面也有了很大的进展，在2011年下半年，又发展了几个省级金叶珠宝品牌代理商。
据王志伟介绍，股改时九五投资承诺的金叶珠宝2011年全年实现净利润不低于1.38亿元，2012年全年实现净利润不低于2亿元，若未能达到上述利润指标，则九五投资将净利润差额部分以货币资金补足给上市公司，2011年捐赠资产注入已经完成，承诺的1.38亿元的利润兑现没有问题。
九五投资在股改时追加的承诺，向九五投资大股东等再次定向增发，每股增发价11.98元，注入不低于20亿优质金矿都会按原承诺实施，此承诺是股改的法定承诺，是不会改变的，他有信心、有能力按时实现承诺，只是承诺注入的金矿必须是最优质的、符合重大资产重组和IPO的条件的，所以金矿的整合优化正按股改承诺的时间有条不紊地进行，增持股份也正是建立在此信心基础上。
王志伟强调说，现在他已是九五投资的大股东，上市公司的实际控制人，生意人讲究的就是诚信，“诚信赢得市场，文化创建品牌”也是这么多年来他做企业的宗旨，股改时做出的承诺，他将坚决履行，并扩大市场网络，争取三年一千家店面的扩展规模。
金叶珠宝拥有专门的款式设计部门和几十名具有丰富经验的设计人员，随时研究市场动态，款式设计花色品种多且紧追时尚，根据不同的季节和节日，推出不同风格的产品，平均每年设计出的款式品种、数量和式样都居国内领先地位，正是把产品创新视为生产力，公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。