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  • 粤豪珠宝周德奋:打造沃尔玛式营销模式

  • 中国礼品网 2013-12-19 09:44 责任编辑:胡晨
  •   导读:周德奋先生多年来尽职尽责,为粤豪珠宝的规范动作和发展壮大倾注了大量的心血,做出了重要的贡献。
  •   【中国礼品网讯】周德奋,现任深圳市粤豪珠宝有限公司执行总裁,中国人民大学高级工商管理在读硕士研究生,先后历任泰国华人商会特聘海外顾问、中国珠宝玉石行业协会副会长、中华工商联首饰厂商会副会长、南京潮汕商会名誉会长等职。

    粤豪珠宝周德奋:打造沃尔玛式营销模式
    深圳市粤豪珠宝有限公司执行总裁周德奋 

      周德奋先生多年以来深谙为商之道,是一位具有强烈事业心和超人胆识的企业家,在公司发展过程事,他始终保持踏实稳健、诚信勤勉的工作态度,不仅能运筹帷幄,以科学发展观的眼光审时度势,使其部署的战略计划在公司的长期经营中显现出前瞻性,为粤豪珠宝奠下了成功的基石,而且极具统揽全局、整合资源的组织能力和丰富的管理经验,时刻保持着清醒的头脑,以精心构筑的企业文化扩充其内在影响力。“不需扬鞭自奋蹄”,周德奋先生多年来尽职尽责,为粤豪珠宝的规范动作和发展壮大倾注了大量的心血,做出了重要的贡献。
      
      职业经理人之路
      
      七、八十年代,周德奋的爷爷在潮汕地区的珠宝产业中就有一定的名气,而周氏家族也可以说是最早步入中国传统黄金珠宝行业的企业之一,2001年周德奋踩着父辈的脚印正式步入了中国黄金珠宝首饰行业,成为其中普通的一员,当时由于中国经济环境的影响,珠宝首饰行业不完全开放,踏入深圳的很多私营珠宝公司都挂靠在国营企业名下,而在潮汕地区小有规模的广东省隆进首饰有限公司也不例外。
      
      “我当时的想法和做法实际上有些误打误撞的成分。”周德奋一边沏着潮汕特有的功夫茶,一边回忆说,2002年,作为公司业务负责人,他看到国家经济形势好转,以及当时深圳隆进的发展势头,感触到‘革新’的暗流涌动,于是,他大胆采用合资并购的方式,收购了当时的广东发展银行旗下的粤豪公司,并且扩张了自己的产品线,增加了铂金项目。
      
      2003年5月,深圳市粤豪珠宝首饰有限公司在业内同仁的关注下,正式耀眼的挂牌成立,那个时候起,粤豪在行业内开始了风生水起的珠宝征程,成为当时珠宝首饰行业的一颗新秀,而周德奋也从平凡的岗位开始了他不平凡的职业经理人生涯。
      
      打造珠宝行业沃尔玛
      
      当谈及对企业的展望时,周德奋表示,现在粤豪在做服务珠宝界的沃尔玛,未来的粤豪则要走文化产业路线,以后粤豪的定位将会更加精准,同时也将推出更加细分化市场的营销战略模式,“东方时尚,国际演绎”就是粤豪的最终目标。
      
      多品牌、多品种的复合型产品经营方式,在全行业来说粤豪是首家,珠宝首饰行业内,很多企业都以做专而成名,但是粤豪刚开始就以多品牌的复合型经营方式打动着行业,而这种复合型产品营销模式的建立,对于整个珠宝零售商而言是一件非常值得庆幸的事,同时,也彻底颠覆了珠宝首饰行业的服务理念。
      
      “因为中国消费者非常清楚黄金是用来聘婚、投资、收藏,K金用来扮靓、铂金用来订婚、钻石用来结婚,翡翠是用来表达自己东方气质的。”周德奋这样解释到,从消费者的消费习惯出发,为零售商提供了最便捷的服务,最丰富的产品,最适中的价格,这就是粤豪所做的。
      
      周德奋也为其这个突破性的营销理念感到无比的骄傲和自豪:“粤豪就是要做服务珠宝业界的沃尔玛,帮助整个行业更健康,更有序的发展。”同时也充满着无限的自信和期望:“粤豪的模式有自己的灵魂,核心的价值是服务,这就如同同一件衣服,被不同的人演绎,气质不同,效果也就不同,所以我们的发展空间还可以继续扩大,也希望别人来模仿,因为粤豪是风向标。”

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