【中国礼品网讯】不同的人生阶段有不同的人生课题，早年的他，放弃自己的理想，选择继承发扬父辈的事业；中年的他，放弃自己的利润，选择与兄弟集团化经营；现在的他，放弃短期的利益，选择把企业办成员工学习的基地；他就是广州市乌石拉链有限公司董事长常伟滨，经过27年的发展，今天的乌石公司迈上新的台阶，常伟滨的梦想也更加清晰：成为行业的领跑者，拉动世界，链接梦想，他坚信，与品牌共同成长，共同进步，或许有一天乌石拉链会成为国际上的知名品牌。
承继父业 专注拉链
常伟滨是土生土长的花都人，从他的父辈开始，家族的人大部分都是从事拉链行业，他选择拉链行业，非常顺理成章。
80年代，改革开放，打开了人们通向个体经营的信心，狮岭一下子涌现出3000多家从事皮革皮具及辅料的小作坊，而常伟滨的父亲是其中的一员，1983年，父亲在狮岭做贸易，从福建，后期是东莞、深圳采购拉链来卖，后来，为了更好的发展，父辈做了一个比较明智的决定：分开经营皮革、织带、五金、拉链等。
然而，当年的常伟滨，精力并不在拉链行业领域，在接手父亲的工厂初期，基本上是管理层在管理整个公司，他说：“以前企业做得比较小，也不太重视这个企业，那时主要是交给下面的人管，后来想到如果父辈创下的产业到我们这里就没有了，是非常可惜的，就开始专心做个行业了。”
整合资源 组建股份制公司
2008年5月，常伟滨开始感受到金融危机的影响，短短三个月时间，乌石公司的营业额下降了三到四成，在一度衰退的市场中，面对未来产业的转型、提升、整合，乌石该如何调整步伐，做大做强？常伟滨做了一个重要的决定：整合资源，组建股份制公司，迈向集团化经营。“当时政府也跟我们说要稳定企业人员，创品牌，如果不整合的话我们可能做十五年或者二十年就没得做了，整合后可能还会做个150年200年。”
2009年，常伟滨和他的弟弟以及两个表弟决定把四个人的产业进行整合，“整合对于我们来说是比较大的挑战，存在比较大的风险，原来我是做拉链头，表弟是做拉链的，弟弟是做贸易的，整合实际上已经超出我们的能力，整合前，自己开五金厂，赚钱买物业，物业升值，工厂又赚钱，非常轻松，整合后，压力大了，但更加专注这个事业了”，经过整合后的乌石公司规模比原来扩大五到十倍。
几家公司重组，资产评估和利润分配是最大的问题，也是许多家族企业日后分道扬镳的导火索，这样的例子比比皆是，而新的乌石之所以没有也不会出现这种问题，关键在于三舅舅的影响，常伟滨“三舅舅是一个勤快并最舍得放弃的人。”当时三舅舅经营的拉链厂，无形和有形资产非常大，但三舅舅却放弃了无形资产，这种做法深深地感动了常伟滨和他的兄弟们，成就了新的乌石公司。
时至今日，乌石公司的生产规模和经营管理水平都上了一个新的台阶，已经有上千人的规模，常伟滨说：“整合前后最大的区别可以去做到以前想都不敢想，做也没能力去做的事情。比如请个大师傅可能要两万，没整合前谁也请不起，现在就可以，组建公司后最重要的是要走正规化，有些部门该成立的要成立，还有资金、管理、技术及对人才的吸引等。”
大胆投资 兴建生产基地
资源整合后，原来的工厂已经适应不了新乌石，常伟滨他们决定投资兴建新的现代化拉链生产基地，“新的生产基地在清远已经动工，主要生产高品质拉链、拉头，预计投产运营后，人员规模可达3000人，正式建成后，或许我们可以进入全国拉链前十名。”常伟滨非常看好这一项目。
2009年10月28日，乌石公司在清远高新技术产业开发区雄兴工业城举行了奠基仪式，基地占地面积155亩，约有50亩地用于支持国家环保建设，常伟滨这样规划清远生产基地，“这个基地不只是生产型的工厂，更是一个学校型工厂。我们将拿出1万平方做学习配套，设置很多培训班，员工来到这里，不仅赚取薪酬，还可以学到很多其他方面的知识，例如舞蹈、钢琴、会计等。”
人才是企业发展的原动力，为了吸引各类优秀的人才，生产基地还规划了技术研发中心。“现在企业的薪酬制度等已经与大型企业接规，研发中心成立后，我们可以吸引到更多研究生以上的人才。”今年清远的生产基地现在土建基本上完成了，基本在中秋节前都可以投产，关于乌石未来的发展，常伟滨表示，乌石将由原来开门店，客户来买货转换成业务人员直接跟踪客户，品牌定位由原来的中档提高到中高档。
链接梦想 与品牌共同成长
品牌的大众认可度是永远的话题，在低迷的经济环境下，常伟滨从来没放松过对品牌的塑造，乌石公司正在不断地向着拉链行业的高端市场和高端产品看齐。
常伟滨坦言，作为拉链五金配件产品来说，做到家喻户晓形成规模上的品牌效应是不可能的，但在拉链五金配件行业，乌石公司旗下的两个品牌--乌石拉链和远丰五金，经过全体员工上下一心多年来诚信经营，得到了许多客户的认同。
拉动世界，链接梦想，这是乌石公司的口号，更是常伟滨的梦想，整合后，常伟滨把精力放在对乌石经营上，想方设法把企业做大做强，企业、客户与员工共同进步，共同成长，他解释说道：“企业跟员工，跟上游下游客户共同成长，一般情况下，彼此不放弃，有什么问题我们大家一起去解决，我们就会不断进步，会共同成长。”
成功者之所以成为生意场上的英雄，是因为他们集许多优秀的商业素质于一身，常伟滨不仅在碰到机遇面前能果断地决策和拍板，对待事业和细节也非常认真，很注重企业文化建设，采访的时候，乌石公司正在筹备运动会，常伟滨说，对于这一类文化活动，乌石公司经常举办，他强调说一个缺乏企业文化的公司等于没有灵魂，更谈不上凝聚力和忠诚度。