【中国礼品网讯】艾派国际身从1983年卖挂历起家，至今已有25年历史，同时期的挂历企业早就灰飞烟灭。柯天从称，艾派国际身上的长寿基因与父亲独特的经营理念分不开。
早在创业初期，艾派就非常重视研发，考虑生产环节会占用资金，自己没有购买机器生产。当时在香港委托设计，然后制好片，寄回到内地再委托给别人生产，自己负责装订销售。直到1996年，艾派才拥有自己的第一部印刷机。即便现在，艾派也是对生产环节进行控制。在12万平方米的艾派工业园内，艾派对员工人数进行了限制，不超过1500人。艾派将企业定位为创意型企业，而不是制造型企业，生产很多都是外包，目前福建有10家印刷厂是给它做产品加工的。
中国出口名牌、中国驰名商标、中国名牌、中国免检产品这些产品荣誉，艾派是晋江所有企业中拿得最全的，但是艾派很少拿这些做宣传。
他说，长期以来，挂历行业给人的感觉就是低端的传统行业，行业发展混乱，叫法也不一样，有月历、台历、挂历、皇历，市场资源比较分散。至今连个协会都没有，这就好比一个人没有身份证，人家怎么知道你，尊重你。
基于此，2005年柯天从征询相关行业专家之后，以行业引领者的姿态率先提出“国历”的概念，对印刷行业相关资源进行战略整合，从而区隔出一个特殊的文化细分产业。
柯天从介绍说，在“1983·艾派创艺坊”，中国美院师生可不受任何限制，可以尽情发挥灵感。从已经产生的作品来看，作品都很有想象力，很大胆，它们中一部分直接转化成商品，更多的是让我们自己的设计团队从中获取灵感，进而推出更多符合市场需要的作品。
操着一口标准的普通话，没有一点闽南腔，柯天从经常被不认识的人误以为是外聘的职业经理人。柯天从说这都是因为自己从小都在外面念书的缘故。
柯天从在老家晋江念完小学后，父亲柯遵昶可能觉得晋江商业气氛太浓，不利于小儿子安心求学，于是就把他送到福州去上中学。尽管家境优越，柯天从还是很争气，凭自己能力考上了北京理工大学就读工商管理专业。大学毕业后，尽管柯天从心存回去报效家族企业的想法，但他还是决定到国外去看看，最后他选择了文化底蕴深厚的英国。“选择在那里留学的另外一层考虑，就是那里要求的学制只有一年半时间。”柯天从回忆。
在英国顺利取得硕士学位之后，许多朋友建议他先到跨国公司工作两年，学习人家先进管理经验后，再回家帮父亲打理事业也不迟。此时，柯天从已是回家心切。他说，国内市场发生了很大的变化，需要尽快投身家族企业中。况且，各家企业文化是不同的，企业的成功经验不可能完全复制。于是，他在2004年学成之后，毅然投身父亲创下的事业中。
对于众多晋江第一代创业者来说，柯遵昶无疑是令人羡慕的。因为他的两个儿子均已成为自己企业的中流砥柱，老大从小与自己一起创业，现在是艾派国际的总裁；小儿子现在学成归来也进入企业，为企业带来新的活力。
作为闽商二代，柯天从庆幸自己有同龄人所没有的平台，他说，从2004年进入家族企业，自己的各种想法都得到实施，这也说明父亲是一个很开明的人，能放手让年轻人去做。柯天从说他给企业带来的最大变化就是注入了新的文化理念。比如过去企业发展强调今年投多少，明年要回收多少，而现在则不同，会以更长远的视角来决定今天要做什么，一般会以三年为周期。正是有这样的经营理念，才会有上述几桩“不赚钱”的生意。
又如，柯天从认为创意产业人才决定一切，只要他能产生价值，肯定要给予足够的回报，为此艾派在柯天从加盟之后，在薪资上加大投入，同时也有更多的年轻人加盟进来。关于家族制，柯天从介绍说，现在艾派里有四个家族成员，他们父子三人，还有一个他的姐夫，四人之外全是外聘的职业经理人，不允许太多家族成员在企业里。