【中国礼品网讯】出自“皇家精典”的中国红瓷器，既有较高的收藏价值和鉴赏价值，又是国务政务、商务会务及送亲访友馈赠佳品，深受广大华人和海外友人的喜爱。深圳市皇家精典工艺礼品有限公司董事长刘志立在成功塑造出“皇家精典”的雏形之前，整整用了13年时间来历练自己，比如积累行业经验，储备创业资金，打通人际关系等，真可谓一步一个脚印，徒手打出的方为自己最值得骄傲的天下。
1990年，他放弃了第一次创业，来到深圳帮亲戚打理生意，几年经营店面的磨练，已经让他变成了有实战经验的“生意人”，在亲戚出国之际，他东拼西揍，狠下心盘下了亲戚的店，开始了他对事业的探索旅程，进入工艺礼品行业后，他找到了为之奋斗的目标。
对陶瓷的痴迷，使刘志立的事业也产生了很大的变化，慢慢减少其他工艺礼品的制作，开钻研瓷器，开发瓷器的加工技术，更选用家乡的土烧制成一件件精美的瓷器，突破传统的制瓷理念，创造了属于他的骨质瓷。
所谓“十窑九不成”，形容的就是“中国红”，因为它的瓷种独特、工艺复杂、制作难度大而受到各方的好评，也让沉迷在瓷器中的刘志立决心开始研制红瓷的烧制技术，终于在 2006年，他的团队攻克了中国红瓷器加工制造的多项技术难关，烧制出釉色鲜红，醇厚饱满，艳而不媚的“中国红”。
中国红瓷的成功并没有让他满足，他对陶瓷的痴迷更发展为对中国传统文化的着迷，一次旅行中偶然的经历，给了他灵感，更让他没想到的是，这一灵感，在金融危机席卷全球的2008年，却让他在经济萧条的大环境中逆境而上，达到事业的又一高峰。
“皇家精典”依托红瓷加工技术创新，很快成为有较高知名度的高档工艺礼品品牌。2007年，随着业务订单增多，刘志立投资2000万元进行生产设备的更新和生产基地的建设，企业规模不断壮大。而这时的他也遇到了一个重要的问题，光只有了技术的创新，那也只是一件毫无灵魂，空有躯干的物品，并不能真正体现传统艺术的魅力，也浪费了其精湛工艺的实际价值，他知道没有生命力的东西，迟早会被市场淘汰，而一个偶然的经历，让他找到了解决这一问题的突破口，也使得他在金融危机时大放异彩。
一个偶然的机会，刘志立看到了麦秆画的这种匾画，他觉得这种工艺很有意思，因为通过小麦的麦秆可以把它做成画来，可不可以结合瓷器来做一个开发呢？于是，刘志立就把麦秆画结合瓷器，做成了一个系列--麦秆画中国红，在2008、2009年时将业绩推向了一个高潮。
麦秆画瓷器的成功，让他更加坚信自己以瓷器承载传统文化的经营思路，他开始高薪聘请陶瓷技术人员，以及礼品开发设计师。还广泛结交书画艺术师，聘请他们做艺术顾问，将他们的艺术思想和美学观念融入到陶瓷的设计中去，赋予陶瓷深厚的文化内涵。
在与书画艺术家的交流中，刘志立开始思考是否能将在纸上传承的书画作品搬到瓷器上来呢？于是他开始携手大师名家，开设皇家画苑，将陶瓷产品与书画收藏结合起来，这一举措得到了社会各界的认可，经常有会艺术名流来参观指导，甚至即兴作画，与名家的合作使得刘志立对传统艺术更增添了一份执着。
为了将书画收藏精品描摹到瓷器上，刘志立邀请了艺术界名家，让他们在陶瓷坯体上作画，然后烧制出名家艺术手绘瓷，这种手绘瓷具有很高的投资和收藏价值，同时也推动了瓷器收藏品的发展。
成就别人才能成长自己，“惠人达己，守正出奇”是刘志立的经营哲学，他想把老祖宗留下的传统文化，用陶瓷作为承载物传承下去，以精湛的制瓷技术传承千年的陶瓷文化。