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  • 六韬珠宝钟亚建:打造全球珠宝产业集聚地

  • 中国礼品网 2014-12-30 11:30 责任编辑:朱玲
  •   导读:茂名六韬珠宝创意产业园依托国家政策的支持以及丰富的珠宝制造商运营经验,通过综合优质配套服务全心全意助力珠宝产业升级,为珠宝加工企业提供一站式服务。
  •   【中国礼品网讯】近20年的世界珠宝产业进化,带来世界珠宝产业生态发生巨大变化,欧美珠宝产业增长缓慢或面临衰退,而以中国为领导者的亚太珠宝产业迅猛崛起,相信在不久的将来,中国将成为全球珠宝产业的核心一极,因此,世界珠宝产业价值链正在重构,中国作为世界珠宝制造大国和消费大国,正在进行珠宝产能结构调整和品质优化提升,也迎来了争取世界珠宝创造领导者的重要时间窗口。“春江水暖鸭先知”,世界级的中国珠宝产业园区更能精准判断世界珠宝市场的变化和需求,率先引导企业制造转移和机构调整,推动中国珠宝产业价值提升,给企业创造更多的增值服务,相信在不久的将来,世界最具价值影响力的珠宝产业园区多数在中国。

    六韬珠宝钟亚建:打造全球珠宝产业集聚地

      茂名六韬珠宝创意产业园依托国家政策的支持以及丰富的珠宝制造商运营经验,通过综合优质配套服务全心全意助力珠宝产业升级,为珠宝加工企业提供一站式服务,打造全球珠宝集散地与全国珠宝总部集聚地目标,12月12日六韬珠宝创意产业园全国媒体发布会,借此机会珠宝之家特别采访六韬珠宝创意产业园总经理钟亚建先生,他专业分享了六韬珠宝创意产业园正在打造全球珠宝产业聚集地,帮助制造商建立全球珠宝企业总部,创造茂名奇迹。

      

      Q:六韬珠宝创意产业园的定位是什么,选择茂名的主要依据是什么?

      

      钟亚建先生:我们之所以选择茂名作为新的珠宝产业集散地,主要基于茂名隶属于广东,随着广东省腾笼换鸟的政策推行,珠宝加工业必然向粤西迁移,我们顺势而为,茂名珠宝虽然偏安粤西,但是其文化,人力资源都是属于广东省,伴随广东两个半小时商圈的实现,茂名必将跟随产业迁移趋势发展壮大,茂名相比高房价,高人力成本的珠三角,具有很大的人力资源优势,比如在深圳珠宝生产企业,每月开支200万,在茂名则可缩至160万,这样累积下来,一年可减少600万开支成本,这对于中小型珠宝企业还是非常具有吸引力。

      

      Q:茂名的珠宝产业优势何在,政府将在哪些方面提供支持?

      

      钟亚建先生:我是茂名商会副会长,目前粤西有150万人从事珠宝行业,深圳40万人,广州70万人,其他地区如番禺等共40万人左右,从人力资源优势来说,粤西实际上具有珠宝产业的潜力所在,随着粤西珠宝产业配套措施的完善,我们通过完善系统优秀服务,持续为他们创造价值,吸引珠三角的珠宝制造产业迁移。

      

      其次政府高度重视,相比广州深圳经济发达地区,茂名属于新兴发展地域,政府在招商引资方面高度重视,一般而言,招商引资政府部门不允许参加商业,但是我们的六韬创意产业园从一开始投资建设,就得到政府资源的大力支持;同时茂名政府特别派设高效率的公务员专门从事招商引资工作,在深圳地方,办理相关营业执照需要两到三个月,在茂名一个月就能帮你实现,政府以最好的服务态度来扶持你,定能为厂家入驻营造良好的商业环境与氛围。

      

      Q:从目前推广来看,你如何应对珠宝制造商的产业升级服务?

      

      钟亚建先生:珠宝产业面临整合升级需求,我们的目标是第一先把珠三角珠宝整合过来,我们的珠宝创意产业园从售楼部建设落地到装修,只用了4个月,我们希望用实际行动得到业界同仁认可,其次在服务方面,我们目前建设的20万平方米产业园,已有14万平方被人认购,我们以最优惠价格,吸引他们入住,打造新的全球珠宝企业总部基地。

      

      对于每个珠宝企业来说,总部只有一个,就像今天深圳水贝,也是随着发展壮大,羊群效应越发明显,总部对于很多轻工业来说,不仅是一栋楼,而且还是品牌的价值彰显,因为它展示你品牌内涵与形象,随着时代变迁,珠宝企业的形象需要与时俱进,我们对企业形象楼层建设是小而美的,每一栋楼不大,只有八千平米与五千平米左右,同时辅以相应的政策支持,在广东茂名享有很多政策优惠,从税收到投资返还,这一系列的支持能让你专心关注生产与销售。

      

      我们六韬珠宝产业园有两个目标,一是打造全球珠宝集散地,二是打造全国珠宝总部经济集散地。目前来说,主要的诟病为商圈距离较远。但我相信随着中国高铁的加速,粤西两个半小时圈能够迅速到来,所以这两三年,我们需要做好企业内功,比如政策服务,资源整合,系统配套措施等,我们全心全意助力企业节省成本,提高企业盈利,比如曾经单独建设一栋总部大楼需要请四个保安,一个月两万,但是当珠宝商来到我们的产业园,无论你买一层楼或者两层楼,你都不需要保安,你只需要保洁员,而我只收你一块钱/管理费,其次我们产业园有网吧、酒店、银行,这些系统的服务能够帮助我们留住他们,所以我对这里的投资充满信心,也期待未来能够与大家共同建设这个珠宝产业集散地。

      

      Q:你们对入驻的珠宝制造商有什么要求,如何判断?

      

      钟亚建先生:我们主要有三条,一是诚信临天下,香港很多珠宝企业家经营企业把它看成自己儿子,精心呵护,尤其注重诚信,所以也造就了很多百年企业,国内珠宝企业随着近几年发展也在持续进步,但是诚信是我们择选珠宝企业最基础入门条件。

      

      第二条为可持续发展,我们择选的珠宝企业必须在创意或者其他方面具有核心竞争力,是能够与时俱进,这也是我们成立产业园的初心,助力中国珠宝企业产业结构调整与升级。

      

      第三个重点则是必须要有人员进入,需要有工厂的实际性运营,如果我将厂房卖给你,在半年内,最长一年内如果你不进驻人员,只是单纯购买,我们就会回购,因为我们要确保我们产业园通火明亮,尤其给那些有需要的珠宝制造商,我们不是房地产商,我们是系统的配套服务商,是怀有使命,推动中国珠宝产业健康发展与升级。

      

      Q:国内有很多珠宝产业园,您认为六韬珠宝产业园最大的优势是什么?

      

      钟亚建先生:对于我们从商者来说,心态很重要,很多商家毕生目的是以盈利为主,但我们真实的愿望希望通过这个产业园的打造,让一个行业拥有15到20年长远发展,我认识很多富豪,最后钱都带不走,所以做一些有意义的事情是我们的目标,我们趁现在事业辉煌期,能够奉献反哺给这个行业,带领这个行业够健康长期延续发展就是我们内心的夙愿,当然伴随助力产业升级目标中顺便实现我们六韬珠宝创意园盈利目标也就达到了,这需要慢慢来,我们还有很长时间,我们期待与行业共赢。

      

      Q:创意园准备用哪些切实的行动去落实打造全球珠宝集散地与珠宝企业总部目标?

      

      钟亚建先生:我对这个行业已经研究十年了,一个行业做得好不好,是需要推手去推动它前进;做好一个产业园,我们体会到做企业是不容易的,所以我们定位做企业的帮手,我们的产业园区生活便利,我们营造了一个生产,生活的生态圈,这里不仅只是一栋楼,还寄托着所有人的生活,我们在产业园区设置了网吧,电影院,餐饮,酒店,银行一应俱全,我们做得是现代化产业园,但我们卖得是产房价,相比同行业,配套我们的服务,这个价格相当具有吸引力。

      

      就拿我们配套的员工生活区来说,我们对于公寓的定位主要为40~120平方米,这个空间布局能够满足所有工人的需求,同时我们争取了相关学校,这个产业园区配套学校都是茂名区区重点与市重点,这些整体措施我相信能够有效减缓行业人才流动成本,确保企业人员生产稳定。

      

      第二作为任何投资商,企业家一定是希望轻装上阵,所以我们还有许多增值服务,我们帮助入驻企业解决营业执照,工商税务问题,我们有专设法律顾问把关,同时六韬产业园替珠宝企业做担保,提供信誉保障,园区设置有物流检疫,只要产品检验在茂名通过了,就能够在全省通关;第三是安全问题,我们设置一个产业园派出所,能够有效的解决珠宝制造商老板的隐患与担忧,所以我们把每一个服务都落到实处,切实用行动去完善产业园区价值。

      

      Q:六韬珠宝创意产业园在人才方面又什么战略与部署?

      

      钟亚建先生:低廉的人力成本是非常具有吸引力的,全国各地都有珠宝招商,但是我们不怕,通过我们的成本核算,在粤西我还能请1500元的工人,很多上完大学专科、本科人员要价也只有1800元。

      

      其次我们做了一个很深度的调研,茂名,湛江,从业珠宝人员,超过20%,深圳超过30%,文化程度跟潮汕差不多,他们都很热爱家乡,民情风俗非常浓,家乡味也很浓,教育很发达,都是通过整个系统培训进行建设,所以我们这个产业不是从零开始,他是跟随大势,通过产业转移,逐步起到羊群示范效应,珠宝产业是一个很传统产业,师傅带徒弟很庞大,他会带来技术,他很乐意留在这里,强大的培训能够逐步培育形成大型的总部珠宝集散地,我们有信心,用茂名的速度再创一个奇迹。

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