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  • 金路达皮具邵朱法:志当箱包皮具行业剑客

  • 中国礼品网 2014-10-31 10:55 责任编辑:朱玲
  •   导读:浙江金路达皮具有限公司总经理邵朱法表示,洋品牌的皮具箱包在国内市场大行其道,一批批国内品牌或灰飞烟灭,或另找出路,而他的梦想就是打造百年民族品牌。
  •   【中国礼品网讯】日前,浙江金路达皮具有限公司总经理邵英雷手捧“亚洲品牌”500强的铜牌和证书,从香港回到东阳,这让他的父亲——身为公司董事长的邵朱法激动不已。

    金路达皮具邵朱法:志当箱包皮具行业剑客

      1983年,浙江金路达皮具有限公司的前身东阳大联箱包厂创立,至今,“金路达”已走过31年历程。“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”的大满贯没有让“金路达”停止不前,去年,公司旗下“金路达”“劳斯帅特”两个品牌获评“亚洲名优品牌”;今年,金路达又成为国内唯一入围“亚洲品牌”500强的皮具企业,金路达人在品牌追梦路上又留下了一串坚实的脚印。

      

      “这30年,我只做一件事,做好我的皮具箱包,我还要再做30年,然后让儿子孙子一代一代继续做下去。”64岁的邵朱法依旧朝气蓬勃,他说,洋品牌的皮具箱包在国内市场大行其道,一批批国内品牌或灰飞烟灭,或另找出路,而他的梦想就是打造百年民族品牌。

      

      坚守,做包就是做人

      

      从东阳市区驱车出发,20分钟左右达到东阳市南街街道大联工业区,金路达的生产基地就在邵朱法老家的村子边,没有预约,记者就在厂区的办公楼里见到了邵朱法。“除了一年几次去北京、上海调研看市场出远门,我要么在厂里,要么就在距离厂区一里路的村子老家里。”邵朱法的低调在行业里是有名的。

      

      30多年前,邵朱法就在这大联村,创立箱包厂,开始了他的第一款“风帆”牌箱包,按照“上道工序为下道负责,下道工序有权拒收上道工序不合格产品”的制度管理,建立了全员质量管理体系,加上从开料到入库各程序中的多次质量检验,保证了产品质量的稳定与业内领先,业务订单接踵而至。

      

      有了质量为保证,接下来怎么把中国的箱包推向世界?1989年,大联箱包厂更名浙江金路达皮具有限公司,为接轨国际市场,“风帆”有了洋气的名字“金路达”,后为迎合香港市场,推出另一品牌“劳斯帅特”,从此,金路达公司开始走双品牌战略。

      

      “我的文化程度不高,但我一直认为人生价值的追求,不是以赚钱多少来衡量的,做实体经济的人还要有民族精神,民族担当。”创办企业之前,邵朱法曾经做过木雕、油漆,正是这一经历,让他深受传统文化的熏陶,他最喜欢的歌是《我的中国心》,跟着歌曲旋律,他自己填词创作了《我的金路达梦》:开创创新,手工开线,在我心中千斤重;无论款式,无论品质,心中一样重,留在心里的爱,澎湃着金路达的梦……

      

      走进金路达厂区的人,第一感觉总是“寒碜”:厂房还是13年前的厂房,占地不足30亩。但走进金路达车间,就会发现其设备却是“豪华”级别。

      

      “厂房再华丽,抵不过质量过硬,占地再多,胜不过品牌远播。”为了提升工艺水平,金路达把建设大规模厂房、豪华办公楼的资金省下来,用于购置先进设备和提高员工待遇。

      

      创新,不是抛弃传统

      

      去年,邵朱法的家搬进了他一手设计的复古宅院里,他的一处办公室也设在这里,由于离厂区近,每每有客户或朋友参观完生产车间和产品展厅,他就喜欢请客人到家里品茗论道,置身于琴棋书画的境地,让人不由心生他不是做时尚包包企业家的错觉。

      

      “我的骨子里喜欢传统的味道,但这不等于我不喜欢创新。”邵朱法说,在创新中融入传统的,更能彰显民族气节,避免与洋品牌的同质竞争。

      

      说话间,邵朱法拿出一个大红色外观的真皮箱子,箱体印着“五子抢莲图”。邵朱法说,老式皮箱款式太久,而樟木箱由太笨重,于是他对婚箱进行改革创新,在2010年设计了鸳鸯情侣箱,箱体色泽喜庆丰满,箱内配有子孙袋,个性结婚纪念卡都彰显“和合”婚姻经典,箱底为樟木材质,结合东阳木雕技艺,雕琢“五子登科”图案,寓意子孙满堂状元及第,此专利产品一上市就得到准新人们及其家人的青睐。

      

      “经过三十年的积淀,我们的制造工艺与产品质量已达到一流水平,所以不需担心生产,而是做好研发与营销。”用邵朱法的话说,金路达正处于“二次出发”的关键期,于是,除了本部的30多位研发人员,“金路达”还在皮具行业最前沿的广州设立营销中心和企业研发中心,高薪聘请了50多位专业设计人员,研发中心每天至少要出品一组(每组5~6个产品种类)新产品供市场选用,经市场检验后再决定是否批量生产。

      

      在采访中,我们看到工作人员正在对8月份的一批订单产品进行包装。工作人员介绍,就这几天,他们会把这近千只的故宫门钉拉杆箱、故宫门钉双肩包五款产品运抵紫禁城,这是北京故宫第一次做皮具纪念品,向全国知名皮具箱包企业中寻觅合作伙伴,金路达凭借良好设计理念和品牌效应摘得“皇榜”,故宫方面还多次派人对金路达进行实地考察和沟通,最终设计出把传统中华城门元素与西方的审美相结合的产品。邵朱法表示,这是良好的开始,还会设计生产更多中华民族特色的皮具箱包,向国际市场输出中国主流价值。

      

      皮具箱包是一个传统产业,但“金路达”的实践表明,没有落后的产业,只有落后的思想,为了适应购物方式的转变,“金路达”主动进军电子商务,在全国建起300多家专卖店、扩大实体市场份额的同时,在淘宝、天猫等网店设立销售渠道,走线上线下融合发展的道路。

      

      同时,为进一步提升品牌形象,“金路达”形象代言人目前正在商谈;为了尝试形象推广的新模式,与手机运营商合作推出“金路达”手机,打开手机屏幕就出现“金路达”形象……邵朱法在计划着建一个皮具箱包的博物馆,陈列金路达公司30多年来的主要产品。

      

      传承,百年民族品牌

      

      做皮具箱包,财富积累其实不快,因为市场就这么大,而竞争是如此激烈,所以,当邵朱法的财富达到七位数、八位数甚至更多时,每个关口都有好心朋友来劝他:做房地产来钱,大家都在做了,你也去赚一笔;资本运作很时髦,可以一夜暴富,何不抓住机会……但这些建议都被邵朱法一一谢绝了。

      

      做实业,做制造业,最难的是抵御诱惑,战胜内心,在邵朱法这个年纪还在专心致志做真皮箱包的,在浙江省内也已不多,邵朱法认定了,他就做这只包,就是要做好包,他还对三个儿子进行了分工,大儿子可以去做房地产,小儿子可以去涉足木雕行业,但二儿子邵英雷必须摒弃杂念,跟着他坚持做皮具箱包。

      

      邵朱法说,洋品牌包包受到一定追捧,关键是许多品牌都传承了百年,而“金路达”才三十年,还在创品牌、卖产品,但金路达在原材料选购、生产工艺、时尚元素上都不比人家逊色,打造百年基业,品牌其实是唯一法宝,所以更需要传承,让“金路达”和“劳斯帅特”两个品牌更诚信、更实惠、更创新。

      

      由于在国内皮具行业中占据领先地位,金路达公司成为中国皮革协会皮件专业委员会副会长单位,邵朱法担任副主任。目前,公司两个品牌旗下有10大系列2000多个品种的皮具,产品进入北京华联商厦、北京百盛购物中心、南京九龙大厦、上海一百、合肥百大、重庆二百和杭州百大等国内20多家大型或超大型商场,两大品牌在国外也享有盛誉,产品远销欧美、日本、中东等国家和地区,美国“微软”、法国“标致”、日本“尼桑”等大公司曾先后向金路达公司定制精品皮具。

      

      “品牌的影响力在于文化内涵,而这,更需要漫长的积累。”邵朱法说,一个品牌想成为世界知名品牌,需要几代人的积累和沉淀。“我们现在宁愿把东西做好一些,钱少赚一点,也要不断扩大品牌的影响力。”他说,只要“金路达”皮具多卖一只箱包,民族品牌的生存空间就会大一点点。

      

      去年,美国“新秀丽”公司出资10亿元要收购“金路达”和“劳斯帅特”两个品牌,被邵朱法拒绝了,今年“新秀丽”公司仍然派人过来洽谈合作事项,还是未能如愿,邵朱法告诉他的传承人,有一天金路达要走出国门,去收购洋品牌,那才是他们的梦想。

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