【中国礼品网讯】“首届武义十佳外来务工青年”、“武义县第一届享受政府津贴优秀人才”、“金华市百名优秀外来青年建设者”、“优秀员工”、“青年人中的佼佼者”、“一个老板放心，下属尊敬的公司掌舵人”……当上述由政府授予的荣誉和大众良好的口碑构集中在一个人身上，至少说明两点：一是这个客籍经理是由基层一步一个脚印地走上高管岗位的；一是这家坐落于金华武义的企业的董事会颇有现代企业发展战略眼光，颇具识人慧眼，任人唯贤，任人不避外！
这家企业就是最近连续两年获颁“中国杯业十大品牌”、“中国保温杯十大品牌”、“中国杯业十大最佳供应商品牌”荣誉称号的知名杯业企业保康集团有限公司，这个人就是保康现任总经理李松。
如果说“从车间检验员到公司总经理”和“启用外来务工青年挑大梁”这两件事本身的新闻价值使记者产生采访之念，那么，保康品牌前不久在2012年度中国杯业十大品牌评选活动中胜出再一次跻身“中国杯业十大品牌”等三项榜单之喜讯则犹如催化剂使记者快速成行——这些决定了专访保康总经理李松将有非比寻常的收获！
管理方略初战告捷 保康驶入发展快车道
中等个头，长相平平，李松走在人丛中，你或许不会从其外表看出他的帅才风范，然而了解他及其所服务的公司的发展变化的人会为他的专业才能、稳健果敢作风所倾倒；会为保康自身品牌的实力及其行业地位而感佩，对此，作为占地113000平方米，员工总人数1500多人的保康集团公司的掌舵人，李松说：“我非常感谢保康集团为我施展拳脚提供良好的平台，给予各方面的充分支持！可以说，没有保康就没有我的今天。”
据记者所知，保康员工及董事会给予李松高度评价，对其组织的“5S管理活动”及其产生的影响印象深刻，赞许有加（按语：5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个项目，因其日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S），谈及此，李松说：“之所以一进入保康就结合公司实际率先推出5S管理活动，是因为其对于改善员工精神面貌，提高企业形象，提高生产效率和工作效率，提高库存周转率，减少故障、保障品质，加强安全、消除隐患，降低生产成本，缩短作业周期、保证交货期等各方面工作均有很好的促进作用，现代化企业管理不可或缺”
5S活动这一引自国外的成功管理模式，被李松加入本土元素在保康实施后，取得了喜人的效果，李松因此在进入保康的第二年便被公司任命为质检科科长，他再接再厉更上一层楼，在完善企业质量管理制度上再下功夫，结合5S活动的深入开展，大力推行ISO9002质量管理体系，使公司产品质量有了较大的提高，极大增强了保康产品的市场竞争力，顺利通过ISO9002质量管理体系年度复审，李松的管理韬略在保康的实践中初战告捷，为保康驶入发展快车道、品牌跻身行业前列奠定了坚不可摧的基础。
缜密思维博大胸襟 保康让李松智慧之花尽情绽放
“您头年组织的5S活动与次年推行ISO9002质量管理体系这两者之间有没有什么关联？”记者问，“5S是基础，是企业全面品质管理的第一步，也是ISO9002有效推行的有力保证。”李松说，有了5S活动营造出的“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围，推行ISO9002就更容易获得员工的支持与配合，更有利于调动其积极性，此外，5S活动立竿见影的效果被导入一时难以看到显著效果的ISO9002，可通过在短期内获得显著效果来增强员工的信心。“也就是说，通过5S活动，从现场管理着手完善企业质量管理体系，则能起到事半功倍的效果。”李松解释道。
言谈中记者发现，李松的才能，管理只是一方面，其思维的缜密性、表述的完整性也优于常人，这位30出头的安徽籍年轻人，1996年大学毕业在老家工作后，遭遇“机关分流”，应聘安徽康佳公司两个月后即被任命为生产线线长，两年不到，又被评为“优秀康佳人”，古出著名徽商的中原大地上走来的这位年轻人，科班出身，带着徽商基因、带着一身技艺融入发展势头看好的浙江保康后，如虎添翼，其管理智慧之花尽情绽放。
管理出效益，管理也易得罪人；新策略新措施有利于企业发展，但在执行时往往也会出现阻力，对此，李松认为，要使公司产品创优，品牌争先，必须强化现场管理，必须加强国际标准体系管理，自身因得罪人而遭嫉恨甚至谩骂，比之大局利益，这点个人损失不算啥！“况且，保康从上到下的主要领导及绝大多素员工是我坚强的后盾，有他们的支持与鼓励，我会一直跟随保康发展壮大！”李松说，保康已是他生命中的重要组成部分。
有如此严格管理不惧阻力的领头人，有保康人的“全体总动员”，就保康的产品质量和品牌信誉度，记者忽然想到“强将手下无弱兵”和“严师出高徒”，不过这两句老话在此变异为“强匠手下无次品”和“严管出高品”更合适！更恰如其分！
品质优异信誉保证 保康倡健康生活创行业代言品牌
经过保康人的共同努力，如今的保康，规模、效益在全国同行业排名前十位，生产设备更先进，技术力量更雄厚，品种齐全的各类保温杯（壶）销往全国各大省市以及亚欧美、中非等国。李松说，去年在外贸市场订单饱和的同时，保康集团董事会即调整管理思路和经营理念，全力拓展国内市场，经过几个月的内贸市场运行，已提前实现预期目标，今年1～7月，集团生产产值已达3亿元，比去年同期增长15%。
质量是企业的生命，谈及保康产品质量，李松给了记者三个“观察”视角：一是“不求最大但求最优”。李松说，为了给消费者提供高品质产品，保康保温杯的原材料均采用食品级304不锈钢，采用最先进的生产工艺、最时尚的产品设计。“为了满足更多消费者需求，我们开发出汤壶系列、酒壶系列、奶瓶系列、饭盒系列、口杯系列、咖啡壶系列、运动瓶系列、子弹头系列、可乐瓶系列、汽车杯系列、旅游壶系列、大口壶系列、冷水杯系列、办公杯/学士杯等多种系列。
二是“重视新品开发与信息反馈”。企业要想在市场竞争中取胜，须注重产品的更新换代，故而当记者知道继“ISO9002”之后保康已通过了ISO9000、ISO14000、OHSA18000、ISO/TS16949等多项质量管理体系认证时，很想了解保康今年的产品开发情况，李松介绍道：“在第106届上海百货会展会上，保康特意推出了一组彰显‘青春、活泼’元素的运动型产品，居家类、年轻化、中性消费风格的产品与之‘同行’，在展会上，这些经过专业团队根据消费者主流意向设计并推出的产品，无论是业界人士、意向经销代理商，还是参观者，都给予了各方面的积极评价和正面信息反馈。”李松说，保康历来重视新品开发，更重视相关信息反馈，他说，这是保康无限生命力的保证。
三是“理念认同是关键”。品牌占领市场，渠道的重要意义日显，如何挑选代理商一事，显然李松早已有成功经验，因为他就此话题脱口而出：“首先是理念的认同，这是关键，要把代理保康产品当成自己的事业去经营，有共同的使命感，才能将（产品代理）这件事做好……”——这从一个侧面反映了保康的责任意识、质量意识和经营意识，由此而生的保康产品，其品质如何不言而喻。
荣誉面前不失鸿鹄之志 保康更辉煌未来当可期
“李松不但政治思想表现好，工作能力也特别强……突出的工作业绩让他从检验员升职为总经理……2009年至2011年期间带领公司全体员工拼搏奋进，三年来公司产值连年增长30%以上，超额完成了集团董事会下达的经营指标，2009年，率先在同行业实施自动化设备改造工程，使公司制造装备处于同行业领先水准。李松在工作中坚持原则，不徇私情，抱着对事业高度负责的态度开展工作，严格按照公司规章制度办事，其成绩得到了集团董事会的肯定与嘉奖。”当记者将所掌握资料呈现并问及李松即刻有无幸福感时，微笑过后的李松一脸庄重，他不无动情地说：“我个人微不足道，我最感幸福的事，是将保康产品做成消费者最信赖的杯具！将保康公司做成全国杯业“老大”，将保康品牌做成世界一流品牌！目前保康是中国杯业“十大品牌”，还有更大的发展空间等着我们发挥才干，作为年轻人，我愿意与全体保康人一道为之拼搏！”
在民族自主品牌建设的道路上，保康杯业立志创行业代言品牌，做行业标杆企业，在李松等各级保康“白领”的管理以及全体保康人的努力下，保康发展突飞猛进，在原有成绩的基础上，品牌优势更显，各种荣誉纷至沓来，最近两年在由中国驰名商标网、中国十大品牌网、商务时报社等媒体举办的品牌评选中，保康品牌凭借综合实力荣登“中国杯业十大品牌”、“中国保温杯十大品牌”和“中国杯业十大最佳供应商品牌”三项榜单，这项大型网络评选活动，程序严格，榜单经由专家评审组在公众网络投票的基础上综合评审产生，官网实时公布投票动态信息，全程公开透明，评选公正权威，保康众望所归，实至名归。
品牌是企业独有的资产，是企业的灵魂和精髓，保温杯传达的并不仅仅只是一种时尚感，更是一种对生活的无限追求与热爱，保康保温杯（壶）体现的是保康公司“团结、勤奋、求实、创新”的企业精神和“真诚守信，把满意献给客户”及“创新务实，追求卓越”的企业经营理念，愿李松和他的团队更加意气风发，愿保康品牌早日载着保康人的梦想登上杯业世界高峰！