【中国礼品网讯】从版权分销老大到视频第一股，虽然已经拥有了很多光环，但在相当长的时间里，乐视CEO贾跃亭一直都“潜伏”在名声之外。
直到2013年，乐视成为第一个跨界做电视的互联网公司，贾跃亭和他的超级电视也渐渐走向了舞台中央，开始了搅动整个互联网和家电产业的颠覆之旅。
虽然超级电视让贾跃亭在去年跃升为“创业板首富”和中国当下最耀眼的商界明星之一，但关注与争议也在不断升级，支持者认为他将完成一件乔布斯想过但未能完成的事业，质疑者认为他只不过是一个不知天高地厚的疯子，和一个很会讲故事但不切实际的玩闹。
在贾跃亭的心里，他就是要颠覆传统电视产业的商业逻辑，他要将电视从工业时代带领到互联网时代，使电视不靠硬件盈利而转为依靠内容、广告和增值服务来获得更为丰厚的收益，甚至打造出一个全新的生态系统，让电视成为一个巨大的产业链条从中国延伸至全球，像工业时代下日韩企业曾经创下的辉煌一样。
但是，现在在这条路上，他却依然孤独着……
一路死磕：“试试看”就一定做不成
和互联网领域最为常见的老板特点——极客、偏执、攻击性强不同，贾跃亭给人的印象更多是低调谦和的。
但是，他的行为却足够疯狂：一个几乎没有硬件经验的互联网公司要直接去做大型硬件，更重要的是，将电视变为像电脑一样接入互联网，这确实是很多“王者”的梦想，从微软的比尔·盖茨、苹果的乔布斯，到索尼的出井伸之、盛大的陈天桥，但却都铩羽而归。
梁军，现任乐视TV高级副总裁，他向《中国经济周刊》表示：“老贾（指贾跃亭）要自己做电视，而且是倾全力去做，不要说公司外部，就是内部也几乎都是反对的声音，包括我。”
不过现在，梁军已经是乐视超级电视主要推动者之一。发生转变的不仅是公司团队，也包括投资人、资本市场和竞争对手。
今年年初，贾跃亭在发给全体乐视员工的新年邮件的开头写道：向拼杀一年的同学们，问一声好。
“拼杀”一词确实用得准确，因为从去年5月7日推出超级电视开始，乐视就在不断地向整个行业开炮，当然，也处在对手们的炮口之下。
“在过去的一年，在乐视超级电视‘两倍性能、一半价格’的冲击下，整个智能电视全行业的平均售价降低了30%左右。这意味着我们迫使整个传统家电厂商将30%的利润，也就是300亿左右的行业利润让给了消费者。”贾跃亭告诉《中国经济周刊》。
“当我们提出超级电视战略时，整个行业充斥着嘲笑的声音，认为是个笑话，但是今天，那些曾嘲笑我们，看不懂乐视的人，至少已经承认，乐视正在激活和改变这个行业。”贾跃亭的自信有了更大的底气。
根据乐视公布的数据，2013年乐视TV智能终端总销量达到120万台，其中超级电视30万台，乐视盒子90万台，随着产能的提升，今年3月份超级电视单月的销量已经超过了10万台。“我们今年的原定目标是超级电视销量过百万，但产能情况不错，估计还会再提高一些。”贾跃亭透露说。
在乐视推出超级电视得到了非常好的市场反响之后，几乎所有的互联网大佬们都开始“标配”电视或者盒子，而几乎所有家电企业都开始“投身互联网”，但是，自己去做全程生态的却仍然只有乐视一家。
“我相信今天还有大量的竞争对手认为乐视的模式是错误的，虽然大家能看到很多竞争者在跟进乐视的模式，但依然会有人处于观望的状态，当乐视一直孤独地走在这条产业链整合的路上的时候，我相信我们已经不知不觉建立了非常强的竞争门槛，这就是我们的团队、思维、组织结构、基础系统和内容库。”贾跃亭说。
“我最佩服老贾的就是他只要认定正确方向之后就会一路死磕，而确实只有这样才可能成功，做电视门槛很高，投入很大，很多人会想我先来试一试，而老贾是要做就一定要做成，因为，抱着试试看的心态就一定试不成。”梁军说。
押注4K：成为中国电视产业的“阿凡达”
今年是乐视的第十个年头，现在，贾跃亭的乐视帝国版图主要有四个部分：乐视网[0.57% 资金 研报]（300104.SZ）、乐视TV、乐视影业和网酒网等，年收入超过30亿元，乐视网市值突破400亿元，位居创业板第一，贾跃亭的个人财富也自2010年8月12日乐视网上市后增长了超过8倍，并在去年随着乐视网股价的暴涨而成为创业板首富。
贾跃亭并没有停步，而是发起了更猛烈的攻击，今年4月9日，乐视在北京正式发布了其50英寸4K超级电视产品X50 Air，这款产品的最终定价只有2999元，而且还包含了云弧底座、超级社交遥控器、2副3D眼镜等在内的全配价格，再次实现甚至超越了“两倍性能，一半价格”的承诺，据记者了解，目前国内市场50~55英寸4K电视价格不菲，基本上在9000元~2.5万元之间。
这样的价格意味着乐视的硬件几乎是零毛利的，“初步零毛利和整个乐视生态的策略相关的，以后大规模地量产，供应链阶段会逐步降低出来一部分成本，肯定会产生一定合理的毛利，但是乐视将来也是不会追求硬件的高毛利，乐视生态才是我们的目标。”贾跃亭说。
在贾跃亭计划中，就像iPhone将手机带离工业时代一样，乐视不仅在重新定义电视，更是正在重新定义电视的定价模式和盈利模式，因为靠硬件盈利那是工业时代的逻辑，互联网时代应该将其摒弃，内容付费、增值服务、广告收入和合作伙伴分成才是王道。
而在4K（超高清电视）产业中，他的野心更大，就像一部《阿凡达》引爆了整个iMax产业一样，贾跃亭也希望通过一部或者多部4K内容，引爆整个产业，让4K电视真正产业化，而不是徒有空壳和概念。
“4K电视已经诞生两三年了，但是到今天为止，世界上很多的4K电视都只是4K显示器，根本没有内容，中国的4K产业并没有真正太大的发展，这就是工业时代下专业化分工带来的对行业的极大的阻力。”贾跃亭说。
据贾跃亭透露，2014年乐视所有内容将实现全面的4K化，乐视自制将占有国内市场超过七成的4K内容市场份额，处于国产自制4K内容垄断地位，在已经公布的计划中，有乐视影业将推出张艺谋执导的《归来》等近10部4K大片；有乐视旗下花儿影视推出的剧王《甄嬛传》的姊妹篇、由郑小龙导演的4K电视剧巨制《芈月传》，此外，乐视还计划引进4K电视剧总集数300集左右。
“乐视影业作为中国唯一的互联网模式下的电影公司，已跃居中国前三大电影公司之列，乐视影业要力争成为中国第一大电影公司，2014年投资发行15部电影，票房力争达到30亿，建立成熟的互联网电影公司运营模式。”贾跃亭说。
“每隔一段时间都会出现革命性的产品，然后一切为之改变，但是，在移动互联网和大屏互联网时代下，仅仅革命性的产品显然是已经远远不够了，更加需要的是革命性的垂直整合的完整生态系统。”贾跃亭希望用乐视生态去证实这一事实。