【中国礼品网讯】据介绍，自2000年进入中国以来，Coach一直面临假冒产品的挑战，对于其在淘宝网上遭受的仿冒损失，包括售卖假冒Coach产品和侵犯其知识产权，Coach表示“数量很大，但无法提供相关数据”。
根据更新的合作备忘录，淘宝将通过机器和人工排查检测，删除上架的假冒商品，但是否会就侵权提起诉讼，Coach未对外做出明确回复。
早在2011年，Coach就曾与淘宝网签署关于杜绝销售Coach假冒商品的合作备忘录，称将实施严格举措监测并删除上架的假冒商品，Coach表示是旨在深化打假合作提高打假效力，而且还将配合相关政府部门打击侵权。
值得注意的是，Coach曾在多个场合阐述其对假冒产品和侵权行为采取“零容忍”政策，但通过与淘宝网更新合作备忘录，Coach却强调对假冒产品的预防和相关知识教育，Coach称是因为“有些侵权人由于缺乏相关知识，并没有意识到侵权行为的严重性。”
资料显示，Coach曾于2009年5月在美国开展全面反假冒诉讼行动，向仿冒商品供应链中所有环节的参与者提出诉讼，其中包括制造商、批发商、零售商、网站经营者，以及为仿冒商品经营者提供贩卖地点的廉价市场经营者和业主，并在缺席判决中获得了2.57亿美元赔偿，而coach2012年全球收入为15亿美元，中国销售收入约占6%，即0.9亿美元左右，仅是上述赔偿金额的三分之一强，足见打假力度之大。
Coach最早在淘宝开店是在2011年12月12日，但只运营了一个多月即下线，Coach中国区公关负责人回应称此举是配合品牌成立70周年的活动，运营期为事前设定，并非传言所谓的 “夭折”，但也有业内人士分析，Coach此举意在收集中国网购群体的购买信息，包括价格敏感度、消费者区域分布以及客单价等，是一次电商试水。
2012年11月，也就是天猫商城旗舰店下线不到10个月后，Coach在其中国官方网站上自营自建官方网店。
生意社电商研究员莫岱青向记者表示，淘宝网上的Coach来路比较复杂，价格比门店要低得多，对Coach试图维护的高端品牌形象不利，莫岱青认为，Coach的电商平台销售产品价格和门店一样，在线上短时内很难形成很大的需求，但便于无实体店城市的顾客进行购买，这也不失为扩张市场的一种方式。