【中国礼品网讯】据统计，中国礼品市场有将近8000多亿左右的市场份额，但由于礼品的品类太过繁杂，从而导致礼品行业的产业集中度不高，这也正是为什么礼品需求市场巨大而行业内历经多年发展，却无法形成知名企业或者优势企业的原因之一。
礼品行业难形成规模礼品采购需求变换快，这也就是说礼品采购方"喜新厌旧"，总是不愿重复别的企业采用过的或者不愿意重复自己以前采用过的礼品，加之采购者"看啥都眼熟、用啥都一样"造成礼品之间的相互替换性太强，导致礼品行业从上游生产厂家到下游渠道商都无法加大生产和库存，当然也就无法获得持续稳定的发展。
理论上任何产品都有成为礼品的可能性，这是因为当产品的用途变为馈赠后，也就自然成为了礼品。这就好比一把刀，在普通的家庭主妇手里是家庭用品，但是到了警察那里，它就成了物证，而当企业将它用于赠送给消费者时，它就成了礼品。而实际上是，礼品"买者不用、用者不买"的特性让一些没有责任心的企业采购者只关注价格而忽视品质和服务，结果是企业买了单、消费者不买帐，当然要把板子打在礼品公司的屁股上。
按照礼品行业的用途分类法，礼品可分为商务礼品、福利礼品、促销礼品三个大类，但这个界限又因为价格等要素而变得模糊。目前行业内的礼品主要由以下几个方面组成：一是已经在传统渠道内销售多年，已经形成公众品牌的产品。这类礼品以荣事达、伊莱克斯小家电等为主。这类产品知名度高、企业采购熟悉放心，虽然产品能见度和价格透明度高、消费者能轻易测算出企业的"出手"，还是常常被企业作为首选礼品。
二是引进国外品牌产品，在礼品渠道内进行销售。在测试消费者对该产品反应度的同时，做好进入终端的各种准备，这类礼品以德国勃兰匠记家用工具、德国艾铂赫家用厨具等五金家居产品为代表。这类产品因为没有广告宣传成本，价格合理，加之产品大多新颖时尚，品质优良，给人以超值感，所以深受企业采购和消费者的喜爱。
第三则是专为礼品市场需求研发设计出来的产品，这其中可能会有企业采购所期望看到的一些新奇特产品，但是所谓新奇特产品的研发成本及模具成本分摊在产品有限的销量和生命周期内，产品功能及品质能不能经受市场考验，价格能不能被企业采购接受，能不能被消费者喜爱，生产企业和采购企业承担着同样的压力和风险。