【中国礼品网讯】上海外滩这个曾经是无数大牌光环的商业“金地”，也是奢侈品牌的必争之地，为何日益衰败？从繁华到落寞的外滩，同奢侈品的在华10年，共同经历了什么样的变迁?
外滩10年繁华风光无限
哪怕是在不太景气的今天，能让的奢侈品牌底下高贵头颅的商场物业也不多，但外滩在10年前就做到了。
外滩位于上海市中心的黄浦江畔，沿江的26幢万国建筑博览群是百年上海的一个影子。
2003年，阿玛尼选择外滩3号作为进入中国的首家店铺地址，当时，它获得了一层共计1100平方米的经营面积，在2004年之后的几年，随着中国奢侈品消费能量的不断释放，国际大品牌开始对中国市场青睐有加，这里特有的哥特式、罗马式、巴洛克式等多种类型建筑与欧洲大牌找寻的文化气质一脉相承，使外滩成为奢侈品牌竞相争夺的宝地。
运营外滩3号的HouseofThree公司，在经营模式上以自营为主，只有少量店面外租，其执行董事艾伦·赫普伯恩（AlanHepburn）回忆，当时找过自己的大品牌不胜枚举，但他无法为它们腾出空间，当时在外滩拥有一席之地成了品牌身份的象征，“那时候想进入外滩不是付得起租金就可以。”高力国际商铺服务部董事洪淑慧告诉记者。
一时间，全球最奢华的时尚品牌在外滩随处可见，卡地亚（Cartier）、杰尼亚（ErmenegildoZegna）、百达翡丽（PatekPhilippe）与宝诗龙（Boucheron）入驻外滩18号，杜嘉班纳（Dolce&Gabbana）旗舰店撑起了外滩6号的门面，热闹的不只是奢侈品，高档餐饮和高端休闲也涌入其中。
如同巴黎的香榭丽舍大街和纽约的第五大道，彼时的外滩俨然是顶级奢侈品云集的新地标。
当大牌不再需要绚丽橱窗
随着8至10年的租期到期，一些品牌开始重新考虑外滩的价值。
曾经，大牌们要的是“外滩”这个知名的橱窗和“广告位”，对于刚刚进入中国的这些品牌来说，外滩精美的橱窗就像一把打开这个市场的钥匙，让它们被迅速熟知，如今，品牌考虑的更多的是租金成本、客单价和购物空间的营造等问题，外滩的显然已经难以满足这些需求。
“目前大牌的选址咨询已集中在二三线城市，品牌进上海就是争夺南京西路的某个大店，目标非常明确。”——要么进驻需求旺盛的二三线城市、要么进驻人气旺盛购物方便的新兴商业地带，奢侈大牌也不得不开始“务实”了。
新贵们的个性选择
消费者早已经过了对奢侈品牌盲目顶礼膜拜的阶段，随着高层的文化素养不断提升，中国富豪已经渐渐对品位有了全面的认识和独到的追求，价格再不是购买的唯一。
再者，奢侈品牌虽无意营造“暴发”、“拜金”的品牌印象，但奢侈品牌在国内走向“庸俗化”已经是不争的事实，有专家表示，“恰是那些品牌在中国追求利润的野心导致其庸俗化”。如奢侈品门店里“看人说话”的傲慢店员、口碑极差的售后服务……
奢侈品出现庸俗化，对奢侈品审美疲劳并非中国独有，这种现象也曾在日本、欧洲和美国出现过，举个例子，Logo曾被广泛用作体现奢侈品地位的视觉元素，上世纪90年代，LV的交织字母标志曾经在美国和欧洲的城市大受欢迎，但这种热情也逐渐淡下来，转而大受欢迎的是那些标志不明显，或者以签名设计处理的品牌，以PielFrama手机真皮皮具系列产品为例，手工、高定等特质令这类“低调型”奢侈品逐渐拥有了一批极有辨识力的消费者。
后来者“补血”外滩
奢侈品巨头的撤离对外滩来说不得不说是一场损失，但常年以来的冷清无论对品牌还是物业主来说都只是“看上去很美”的场景，当巨头让位，更多的“后来者”无疑为早已死气沉沉的外滩注入了新鲜的血液，更加丰富的商业品类和形态，对于需要重生的外滩不失为充满希望的契机。
查阅相关报道可见，世界顶级婚礼会所拉斐尔在上海外滩27号揭幕其中国旗舰店、意大利奢侈品NINA、冰淇淋cigusta也正式入驻外滩十六铺，国内惟一以“高端定制”理念打造的空间——外滩二十二号开幕，当中包括了东方艺术珠宝“熙珠宝”、知名设计师郭培的“囍中国”等品牌集体入驻。
经过10年的熏陶与教育，国人对于奢侈品的需求早已经不再是锦衣华服宝马香车，也不再对巨大的“Logo”垂涎三尺，高端体验与注重个性的新消费趋势已经成为共识，上海外滩不妨将大牌的撤离看做是一次换血与让位，让更符合眼下新贵们的奢侈品登上“舞台”，这或许是外滩重新焕发生机的一个信号。