【中国礼品网讯】2014开年不久，不少礼品企业尚未从节日喜庆的氛围中脱离出来，却又在新的一年中再一次迎来了一轮成本上涨的潮流。那么，礼品企业应该如何解决成本上涨的压力呢？
加强产品多元化
针对价格的上涨，礼品企业可采用产品多元化生产的方法来降低成本上的压力。产品多元化，不仅可以从产品类别上丰富品牌，更可以加强企业在某些细分市场之中的竞争力度。对于企业来说，将产品多元化这一策略应用得当，甚至可以起到化危机为契机的效果，帮助企业开辟一处新的市场。
但同时，产品多元化也必须制作出产品的特色。没有特色和亮点的产品，要想在市场立足很难，最终也会沦落成淘汰产品。但是优秀的产品系列，不仅会取得非常不错的销售成绩，还能将品牌提升一个高度。将产品风格、特色进行多元化，不仅是对品牌精神的诠释，更是从价值观层面去演绎和传递，这样更容易建立品牌与受众心灵的沟通。在越来越细化的终端市场，在激烈的竞争环境中争取到更多的市场份额。
如何做到产品多元化?
企业要做到产品多元化，也并非突发奇想便能做到。在企业步入产品多元化的过程中，企业也会面对许多的问题。
首先，便是原材料的问题。企业产品的多元化，必将要求拥有一个原材料多元化渠道。而原材料渠道对于企业的产品来说至关重要，切不可模糊了事。
再者，便是多元化产品的设计问题。产品多元化，所需要考虑到的设计问题也会随之增多。这就对企业设计团队的工作提出了更大的挑战。
最后，也是最关键的服务问题。产品类别的丰富，对于渠道的售后服务提出了更大的挑战。特别是不同产品之间往往存在不同的特色，这就对销售人员的销售能力有了一个更高的要求。