【中国礼品网讯】受2013年各项政策的影响，礼品市场整体销售形势不容乐观，对于礼品公司而言都普遍面临着现金流紧张、利润下滑等问题，尤其是一些中小礼品企业面临着洗牌的痛苦和生存的艰难挑战，但换一个角度来看，挑战也意味着机遇，这个时间正是中小礼品企业塑造品牌的最好时机。
成功品牌的榜样作用总会给其他品牌振奋的力量，对于礼品企业而言，实施品牌战略，形成品牌优势是实现持续收益，保持领先地位，战胜竞争的重要途径之一，营销专家认为，礼品企业要做好品牌塑造，亟需打造核心产品。
礼品公司若想打造品牌，首先要给消费者一个值得信赖的优质产品。因为品牌价值，首先是消费者赋予的品牌超越其产品功能的价值之外的附加价值，如果一个品牌不能得到消费者的肯定，那这个品牌一定会被市场淹没并淘汰。
相关数据显示，近年来，消费者对品牌的认知，在整体上呈现弱化态势，消费者提及的品牌数量广泛上升，但市场第一阵营品牌在消费者心中的分量有所降低，对品牌的认同感普遍下降，也就是说，消费者熟知的品牌数量在增多，但真正获得消费者认可的品牌却在减少，事实上，当生产趋近消费极限时，一般消费品已不能扩大和创造新的消费需求，任何品牌的创建都是以产品为核心的，因此打造品牌首先应通过科技创新和时尚设计的有机结合，将人们潜在的消费需求，转变为现实需求和消费行为，从而创造新的消费领域，实现产品的市场价值。
面对当前礼品行业所面临的严峻形势，提升产品质量并加以创新，被认为是礼品企业转型、走出困境的“法宝”，相关调查显示，当前大多数企业认为，引进新技术、新工艺，提高产品设计水平同时严格把控质量关，企业就会有一个新的发展，尤其是那些饱受早期扩张带来库存之苦的礼品企业，在库存状况得到改善之后，已经开始探索转型，表示会将产品和渠道作为变革的突破口。
业内专家表示，让一个特定企业迅速成功的创新点就在于新核心能力的打造：打造品牌或产品平台。礼品企业未来理想的模式，就是建设一个有组织特色的品牌或礼品整合平台，并将其打造为核心竞争力，同时借助互联网平台的技术与物流，为消费者持续提供体现一定设计理念、产品特色、品质特色的品牌形象。