【中国礼品网讯】对于礼品企业来说,要争夺一处市场,必先要有相应的渠道网点,也只有将网点铺设完成,才能够将其产品成功地打入当地市场。对于现阶段的三四线市场,礼品企业与其说是市场争夺,不如说是渠道争夺,谁能在渠道上取得进展,谁就能抢先占领更多的市场份额。
礼品企业在三四线地区的渠道扩展,最简单有效的方法就是加大相应的招商工作。但随着越来越多的礼品企业开始在三四线地区开展招商工作,优秀代理商人才资源明显供不应求,礼品品牌招商方面的竞争也不可小觑。那么,礼品公司品牌招商需具备哪些要素?
在日益激烈的招商竞争中,礼品企业想要把握更多的优秀代理商资源,招纳更多的行业人才,就必须做到有规划,有目的性的招商,这其中,有三点要素是企业不可忽视的关键。
第一,创造吸引点
招商策划,由于是招商,所以就要构建一个能吸引客户兴致的一个“载体或介质”,达到与目标客户建立合作关系的目标。而这种“载体或介质”就是企业出台的相应“营销政策”,对于礼品企业来说,就是要让经销商明白:他们代理了你公司的产品,我能得到什么优惠,年终有没有例如返利或奖励一样的政策。这是对外的政策,另外就是对内的政策,如业务员奖励措施等。这内外两方面的政策,对于招商策划的政策制定与实施都必不可少。
第二,宣传必不可缺
礼品品牌招商,本质上也是一种营销。营销有两层含义,一就是“销”,即产品的销售,另外就是“营”,即营造利于销售的氛围。所以对于礼品品牌来说,如何把自己的品牌“营销”给精准代理商,就是招商的关键。要达到这个目的,就必须让精准经销商群体能够通过某些渠道去了解品牌,在这里,礼品品牌自然不能守株待兔,所以有效、精准的宣传,是礼品品牌必不可缺的环节。
第三,“贪多嚼不烂”
目前的礼品行业中,礼品代理商更换代理品牌的事件频频发生,这也给礼品品牌敲响了一次警钟。其实在目标客户已形成的基础上,同样需要运用“集中法”的战略,以稳打稳扎,在保有现有客户的情况下,积极开拓新客户,然后推进整个项目的健康运营。在招商实施过程中,最忌讳的就是现有的客户都还没有维护好的基础上,还去四处开发新客户,以至陷入“得桃丢瓜”的恶性循环之中。因此,在招商过程中,“稳打稳扎、持续推进”策略必须贯穿于整个项目的始终。