【中国礼品网讯】临近年关，国内各大电商平台的电子礼品卡销售火爆，震惊了国内部分媒体。于是，有媒体将此毫不留情地与雷厉风行的“中央八项规定”、国内“反腐工作”艰巨性粘到了一起，引发坊间哗然。
在笔者看来，真正该为电子礼品卡走俏而焦虑的，其实是传统零售业。这意味着电商行业蚕食传统消费市场的能力与范围在持续放大，更对传统零售业赖以坚守的最后竞争筹码在强势吞噬，甚至有将其逼入最后生死线之势。那么，电子礼品卡的走俏，对传统零售业有何启示？
将礼品卡比作传统零售业最后的竞争筹码，首先源于该行业的经营模式与商业发展模式。
如消费者所见，当前国内很多传统零售商的礼品卡，实现了跨区域、跨业态使用。传统零售业之所以当年制造储值功能的礼品卡，消费便利、方便送礼都是次要的，最核心利益是提早完成“圈钱”，解决他们的资金储备。也就是说，零售商打价格战、增开新店、扩大市场占有率全靠这笔银子。
其次，礼品卡是零售同行竞争的核心武器，也是零售品牌获资本市场估值的重要指标。就如省内某知名零售集团，年礼品卡贩售规模占其全年销售总额约一半。因为区域消费市场的蛋糕就那么大，社会消费增速更是有限，谁能“下手快、抢得多”，必然与提高区域市场占有率成正比，市场占有率又与资本市场对零售品牌的估价成正比。于是，在每年12月到次年春节前（通常2个月周期），全国零售公司都会如临大敌，甚至全民皆兵“卖卡”。
但是不巧，传统零售业炉火纯青的“技巧”被电商们给学会了。同时，电商们更技高一筹、连制卡的麻烦都免了，两个代码（账号+密码）就搞定了全国网购消费者。
缘何如此？
笔者认为，这只是互联网改变传统行业生存逻辑、改写市场发展生态的一个缩影。简单地说，自从电商平台打破了购物空间、地域性限制，在消费品丰满度完成彻底革命，连海鲜、速冻食品都能快递送货上门，传统零售商失守礼品卡这块儿利益蛋糕只是时间问题。换一角度看，电子礼品卡在市场持续放量，绝不仅是一家零售店丢掉了一半营业额，而是电商平台正在加速对他们“敲骨吸髓”，最终对传统零售商赖以维系的“经营、商业发展、竞争、品牌估价”四种模式完成彻底洗牌。
综上所述，中国零售业进入O2O时代已是大势所趋，当转型的话题让传统零售商们嚼得头昏脑涨，他们仍需加速与时间赛跑，完成最后的逃生。