【中国礼品网讯】在2013年度经济人物颁奖典礼上，获奖人珠海格力电器总裁董明珠、小米手机董事长雷军出人意料地上演了一出“对掐”戏码——雷军表示5年内如果小米模式营业额击败格力，愿赔董明珠1元，并笑称可以请马云担保；董明珠则反击，如果被击败自己愿赔10亿元。这场赌局尽管短期内胜负难见分晓，但雷军敢叫板董明珠，本身便折射出了互联网对传统家电行业的巨大冲击。
有业内人士认为，在白电行业，互联网对行业的改造主要表现在产品的智能化和订制化方面。记者了解到，2013年，产品智能化成为各大白电企业普遍认同的发展方向。智能空调、智能冰箱、智能洗衣机等产品层出不穷，与此前单纯地连接互联网不同的是，2013年的智能化家电更注重产品本身的功能和特性。另外，包括海尔、奥克斯等企业也纷纷推出订制化空调，告别传统的思维模式，运用互联网工具，真正让用户参与到产品设计中。
而在黑电行业，传统家电行业由于乐视、小米等互联网企业的介入而显得更加竞争激烈。据了解，2013年年初，乐视和小米先后推出智能电视，并从过去单纯靠硬件盈利变为靠内容和服务盈利的商业模式。这些，给传统电视厂商带来了巨大的冲击，也直接导致传统电视企业开始与互联网企业相结合，例如：创维联手阿里巴巴、爱奇艺与未来电视，推出酷开电视和维信电视；TCL联手爱奇艺；而康佳则选择与未来电视合作，成为传统电视行业中结合互联网革命的先行者。
不仅在电视机制造行业，与其相关的机顶盒这个此前不被传统家电企业重视的产品，在被乐视、小米、阿里巴巴、PPTV等互联网企业视为进军家电行业的跳板后，也开始出现行业转折。在产业发展进程中，互联网企业不仅把家电看作家用电器，更把其看作是家庭互联网的终端，并欲通过这些终端承载更多的内容和服务。得益于这样的思维颠覆，越来越多的传统家电企业开始有意识地改变。事实上，很多成功的例子都显示，互联网带来的跳跃性思维和富于想象创造的空间，是可以颠覆传统家电制造企业的营销模式的，从产品定位到品牌传播再到渠道整合，都可以巧妙借势互联网达到为企业所用的目的。
在互联网行业的冲击之下，传统家电企业开始更注重用户体验并强化服务意识，包括美的、创维、格兰仕等企业都明确提出从竞争导向向消费者导向的转型。可以预见，尽管传统家电行业的互联网化在2013年才刚刚拉开大幕，但在2014年必将加速和升级。