【中国礼品网讯】在礼品行业的发展过程中，并没有成长出一些真正叫得响的礼品品牌，一些礼品公司在线下市场会因为地域性或者先入为主的因素，在某些区域发展强大，但是在线上，一些做得好的品牌会得到越来越多的资源，而后来者或者品牌知名度略低一些的就会失去资源被冷落。
无论是线上还是线下，市场很大但困难也大，不少礼品行业人士认为，大品牌会整合做大，而小品牌要做细分市场，找到自己的特色。
以家纺礼品行业为例，某家纺企业近日关闭了招商加盟口子，内部调整并将对品牌进行调整升级，公司管理层对国内几十个城市进行了一轮调研发现，消费者对于产品的意识强烈，明确自己锁定的产品类型，或印花套件或提花套件或婚庆产品。该家纺品牌负责人表示，罗莱、富安娜、梦洁、水星、博洋……认知度高一点的消费者可能还可以说出几个品牌，但如果要说出每个品牌的特色是什么，几乎没人能够说得出来。其实家纺品牌具有特色的很少，业内人知道富安娜家纺的平网印花做得好，消费者会不会为了买印花床上用品四件套特地跑去富安娜专卖店呢？博洋家纺在杭州地区颇受欢迎，但是随机询问一位消费者，问其为什么选择博洋家纺时，他只说博洋品牌好，产品好，具体好在哪里呢？答不上来。买空调选格力，买微波炉选格兰仕，买电视机选夏普，家纺产品也可以像电器产品一样分类，有活性印花、丝棉提花、蚕丝被、羽绒被等，但是却找不到相对应特色的品牌。
很多礼品公司的发展战略是你有的我也要有，而且还要比你多，于是一个店内什么产品都有，但是说到特色却一个都不是，甚至企业人员或者经销商都说不出自己品牌的特色是什么。某礼品公司进行品牌调整升级，就是要在某个产品领域打造特色，从而引领品牌，开拓大市场。
某礼品公司在电子商务领域不仅开拓天猫，而且在京东、苏宁易购等多个平台同时运作。荆总表示，虽然实体经销商已经认识到家纺品牌企业进入电子商务是迟早的事情，已经默许，产品线也跟线下也区分，但是未来两年电子商务是020的天下，实体和电商将并轨。公司也在朝这个方向慢慢转型，把自身产品做成特色，引领品牌。
无论是线下还是线上，礼品行业品牌众多，但出彩的却很少，能够让消费者记住的更少。其实，只要细心观察不难发现，礼品市场中其实有很多可改善和提升的空间，而这些“点子”，就是礼品公司对生活的用心和仔细体会，只需其沉下心来认真挖掘。