【中国礼品网讯】对于礼品行业而言，终端促销既是进行终端大战的贴身武器，也是推动销售的常用手法。作为营销的常务工作之一，促销礼品公司时时在做，可以说都很熟悉，但要做的有效，做的经济，却也不是一件容易的事。那么，一个品牌该如何在终端开展既经济又有效的促销活动呢？我们提炼出三大绝招与您分享。
招数一：做好分析，仔细规划
大量的促销实践表明，考评企业促销活动是否成功有两点：一是促销的有效性，即是否在合适的时间和市场环境下运用了合适的促销方式，在促销时是否对活动各环节工作进行了细致布置和切实执行。二是促销的经济性，即在保证促销有效的前提下，是否做到促销成本的相对最优。为了让企业的促销既有效又经济，在做出促销决策前对产品、竞争者行为，目标消费者行为必须进行全方位的分析，如分析准备促销产品的特性，竞争者有那些竞争措施，目标消费者有哪些行为和认知习惯等，并根据分析结果为企业在全面范围内的促销活动做出了科学的策略和预算，以便达到最强的针对性。
终端促销虽然只是企业整体促销工作中的一部分，但其自身也具有系统性，因此，企业在开展超市终端促销时首先要对其进行仔细规划。此时，建立规范的促销流程可以使企业有清晰的思路和策略，在与竞争者短兵相接之前就先胜一筹。
招数二：知己知彼，有备无患
厂商在进行终端促销时，应当充分了解竞争对手的策略，从而调整自己的战术，做到知己知彼，百战不殆。同时，作为终端促销的载体，如果能在开展活动前对目标市场有一个详细的调查研究，就能使厂商在做促销时游刃有余，达到既有效又经济的目的。
为使促销活动能达到最大的投入产出比，需要对可用于做促销的地方，可做促销的形式及各种促销费用进行详细的归纳和研究，以便每次促销时能根据自己的促销目标作出相应的抉择。
招数三：“软”“硬”兼施，成功促销
通常厂商进行终端促销可从“硬”和“软”两方面来下手，在市场上的具体运作来看主要可以概括为 “软”“硬”兼施，即硬性的终端促销的管理和软性的促销活动的策划设计。
终端促销的管理主要包括促销现场的硬件、环境布置、宣传、货架陈列、促销人员管理及危机管理等方面内容。厂商在销售点终端开展促销活动，应该尽量做到标准化、生动化。例如，应制订包括促销场地的产品陈列、价格标注、海报张贴、礼品堆放、促销人员着装、站位标准规范；提前布置好现场，做好设施摆放、货物堆列以及准备好彩旗、横幅、展板、海报及其他宣传品，在每次促销时都能使促销现场气氛充分激起顾客的消费欲。