【中国礼品网讯】著名箱包品牌Samsonite(新秀丽)公司计划未来三到四年内在中国收购一家企业,对象可能不是另一个同类品牌,而是有助于Samsonite向其他品类延伸,或拓展在中国的分销渠道的品牌。
这个有103年历史的美国品牌的总部现在位于香港九龙,年销售20亿美元左右,今年上半年净利润同比增长3.4%,达到8500万美元。
2009年,私募基金CVC为避免自己在Samsonite的投资因业绩下滑而遭受损失,聘请了Tim Parker担任CEO,他是重整品牌的老手,当年他在英国老牌鞋企Clark时,曾因为辣手裁人和削减成本而获得“黑暗王子”的绰号,最终让这个摇摇欲坠的老牌得以起死回生,在Samsonite他又故技重施,带领企业于2011年6月在香港顺利上市,迄今股票已累计上涨三分之二,市值达到 320亿港元左右,市盈率27倍。
Tim Parker接手后,决心不遵循一般奢侈品牌在全球市场销售相同产品的做法,而是针对不同市场特点规划产品组合。
此外,Samsonite尽量少安排西方国家的外派人员(expats)来新兴国家市场指手画脚,比较注重人力资源的本地化,这样可以更好地理解本地顾客需求。
在接受英国《金融时报》采访时,他还透露了如下重要信息:
中国和亚洲有不少有趣的品牌,预计未来三到四年内,Samsonite将在中国完成第一笔并购交易。
实际上,Samsonite已经圈定了潜在的收购对象,虽然CEO拒绝透露,但他表示那将不会与Samsonite现有产品线重合,收购的目的将侧重补充新的产品线,或扩大在中国内地的分销渠道。
除旗舰品牌Samsonite外,公司旗下还有中端旅行箱品牌American Tourister和奢侈旅行箱品牌Hartmann,前者在中国市场越来越受欢迎,后者据说曾经是美国总统的旅行首选。
据CEO讲,Samsonite准备用于收购活动的资金将超过10亿美元,将分散到多个项目上,目前其帐面净现金有1.5~2亿美元,负债为零。
他明确表示,另一个美国旅行箱品牌Tumi不在收购的考虑之列,Tumi的销售规模为Samsonite的1/6,但估值太高(目前Tumi的市盈率为29倍左右)。
他也排除了收购印度当地的竞争对手VIP的可能。
简言之,中国才是重点。
中国市场目前为Samsonite贡献了10%左右的收入,仅次于美国,今年增长预期在12~15%左右。
值得注意的是,Samsonite在中国的互联网销售发展迅速,去年增长了一倍,占中国市场总销售的比例达到16%,今年双十一网购节,Samsonite线上销售额达到9百万人民币以上。
在青年人旅行热潮的推动下,中端品牌American Tourister的增长速度达到Samsonite主品牌的两倍。
中国二、三、四线城市市场蓬勃发展,已经占到Samsonite中国销售的三分之一,而1年前这一比例还是四分之一。
除中国市场外,东南亚市场也后劲十足,印度尼西亚的年增速达到50%,为亚洲最高,全球增长最快的国家则是俄罗斯。