【中国礼品网讯】作为礼品行业，独特的销售渠道是礼品行业最大的标志。流通环节少与团购模式都大大的减少了礼品公司所承载的风险，还有比较好的结算方式与帐期等。但礼品公司决不能只是代理商或贸易商，只做简单的产品易进易去，那样很容易失去竞争力。
早先，一些礼品公司做产品整合时，会把一些产品供应商纳到其核心产品体系当中去，但后来发现当产品越来越多时，根本无法与供应商取得很好的合作，产品与服务完全要不上。所以最近一直在做减法，把一些不符合对礼品理解的上游礼品企业通通砍掉，然后在礼品的开发设计与定制上面精专锐意。一直强调，发展的模式是“广告公司+礼品公司”的结合体。而且早就意识到离岸生产的基地渐渐由中国向国外转移，中国经济发展的方向其实早就从“中国制造”走向“中国智造”了，尤其是知道同样的一件东西富士康与Apple之间的差距。所以礼品公司的定位是占据微笑理论的两端，也是企业价值最高的两端：研发设计与营销销售，中间的制造交给核心合作伙伴，强调公司的广告部分在公司所占据的地位，这也是与别的礼品公司差异化竞争的一个节点；另外营销与销售是我们强调的另一个节点，不仅线上线下又或者其他；未来的礼品公司能生存下去的唯一条件就是在这两个节点上能精专锐意，持续发力。
礼品公司不一定做的很大，但一定会在某个垂直细分领域做专做细做深，因为小而美、精而细一定会是礼品行业后期发展的主流。而且集中主力去做一个项目总比同时用少量的精力去做很多个项目来的更有效率些，因此，礼品公司应学会做减法。
还有个性需求与消费也是未来的主流，尤其是让客户自己参与的设计，比如讲的D2C与C2B，虽然如今只是在衣服与鞋子中看到这种趋势。但随着3D打印与技术的成熟，后期越来越个性化的按需生产将会更多的出现在人们眼前，尤其是那种与用户交互出来的产品。甚至看到富士康与HTC都在让用户参与设计手机——这是否也可预测未来的某一天，礼品其实也可以是用户自己开发设计的呢？我们拭目以待。
可以预测的情况是未来礼品行业，注重品牌，控制质量及售后有保障的产品才是市场的主流，专注于细分市场做精做专做深，从小定制到大定制，从生产企业按需定制到消费个体按需定制，还有以后会有更多的企业或个人会进入礼品行业，伴随着这些情况可以想像的是一个更加专业化、有规则与行业监管的细分市场，这些改变只是时间问题。