【中国礼品网讯】前段时间，微博、微信在智能家电领域掀起了不小的浪潮，使智能家庭战再次升级。海信携手新浪，推出了微博空调，随后海尔推出了微信空调。福田推出了微信汽车。在这些产品的问世，意味着靠APP进行远程遥控的局面被打破。
就拿微信空调来说，下载安装APP，与家电适配等这些繁琐的操作已不见，如今只要在微信上，关注微信号，就可控制家电。虽然要借助智能手机，但利用微信，这种时下流行的媒介，进行智能家电控制，在某种程度上提升了用户体验。微信已经成为每个智能手机的必备，利于推广。
再比如，微信开放了“获取用户地理位置”接口，这么一来，通过微信定位，做到主人进家门之前启动智能家居，就变得易如反掌。
作为社交媒体软件，微博微信拥有一定的社交圈，这为家电用户提供了交流平台。但这种模式，也有一定的弊端，微信本身开放的API是有限的，加上过度依赖微信，将受制于腾讯，为智能家电的发展罩上了一层束缚。
但综合评估，微信空调还是利大于弊，关键它将APP的控制程序移植到新媒介，凭借人人都在玩微信之势，使用户摆脱APP的繁琐，更容易的操控智能家电。
厂商以开放的心态，将智能家电控制功能从固有APP模式中解放出来，可通过一个渠道，联动多种家电。此外，厂商还可以将部分云平台的API开放给智能家电发烧友，用户可以利用这些资源，根据自己的需求自行设置智能家电。让智能家电提供真正的“傻瓜”式服务。从这种别出心裁的做法，对用户来说，不仅简化了操控步骤，还使智能家电平添一份个性因素。
对于厂商来说，开放的心态，不仅能集结用户的需求，通过可提升家电的互可操作性，可形成一个智能家电生态圈，集成各个层面的合作伙伴，实现共同发展。
之前在网上热议的硬件免费话题，相信大家都知晓。厂商们通过成本价将硬件卖出，以此来吸引大众的眼球，刺激消费。但这种模式真正能给厂商带来利润吗？值得反思。
对于智能家电厂商来说，有了投资人提供的机会，却没有好好利用，只是一味的“挥霍”，造出一批高端大气没内涵的产品，用超低价格，立足于商业竞争。从用户的角度来说，买到这种硬件免费产品，欣喜之余，却发现，这种产品没多少实际用处。这种消费习惯又有多少人为它持续买单？这种价格战如果持续下去，势必会形成一个恶性的消费循环。
如何改变这种模式呢？厂商们只有踏踏实实的从产品内涵做起，与其花时间，制造噱头，炒作价格，不如把心思放到产品内涵上，从使用痛点入手，研发增值服务，提升产品的实用价值。产品有了内涵，有了实际的用处，自然就会有人为它买单。这种模式可能起初没有拼价格盈利多，但随着时间的推移，这种模式将形成良性商业圈，是可持续发展的。
以智能冰箱为例，大家都把目标瞄准消费者，但是从消费者的角度思考，有多少人愿意为了“智能”的噱头，出手购买一款能把“苹果”或者“鸡蛋”的保鲜时间延长2周的冰箱呢？如果跳出盒子思考，把目标瞄准大型卖场，比如和沃尔玛绑定在一起，将冰箱免费放置在用户家中，通过自动补货的方式赚取递送成本之外的服务费，细水长流，可能更容易可持续发展。
智能家电的元年不是靠大师预测出来的，而是由厂商引爆出来的。其中的导火索就是产品。厂商在研发产品时，不仅要重视智能的主动性，使小而美的智能产品更加灵活，更重要的是要拥有一种开放的心态与思维，舍弃固有的封闭模式，集结各方面的思路，研究需求的痛点，做出有实际意义的产品。只有这样才能真正促使行业的共荣发展。