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  • 打造中国的箱包品牌

  • 中国礼品网 2013-01-29 11:16
  •   导读:打造中国的箱包品牌
  • 树立品牌意识

    在 “2012胡润民营品牌榜”榜单上,安踏、红蜻蜓、特步、奥康分别以57亿元、18亿元、17亿元、13亿元的品牌价值,位列第22位、64位、68位和85位。虽然在17个鞋服品牌中,鞋类品牌仅占了四个,但表现已然不俗,也意味着我国鞋类品牌已有所突破。然而箱包皮具类品牌的集体缺席却让笔者不胜唏嘘,这也从另一个侧面说明目前国内箱包皮具类品牌价值的式微。

     

    服装和鞋包,同为作用于人体的生活消费品,为何其品牌公众价值却相差如此之大?笔者认为,除了服装和鞋为消费必须品,箱包皮具更多的为一种装饰品和配饰,产能和产值相对更少之外,还有另外两点原因:

     

    一是大多箱包皮具企业因为急功近利或者品牌意识不够,或是企业发展的先天条件不足,都还停留在做产品、做现货的阶段,品牌无从谈起。

     

    二是少数企业虽然有品牌意识,但却因为不谙品牌运作之道——要么品牌推广力度不够,要么没有好的营销模式,等等,以致于难以做强做大,成为叫得响的国内一线优秀品牌。不可否认,箱包皮具产业难以成就价值品牌还有另一个原因,那就是箱包皮具产业并非国家举足轻重的产业,以及各界对箱包皮具产业发展的推动不够。

     

    在这种种情况下,就需要企业经营者本身积极自救,联合行内外有识之士来共同推动产业发展。尤其是在品牌为王的价值时代,箱包皮具类企业的品牌推广意识需要高度崛起。倘若始终停留在做产品的阶段,或是小富即安的初级阶段,只能不进则退,为产业发展大潮逐步淘汰。

     

    提升品牌价值

    消费者乐意花更多的钱购买一个品牌的重要起因是由品牌在消费者大脑中(也有时兴地称之为心智)的遐想所决议的。消费者对一个品牌所能联想到的全部的信息能深深震动消费者的心坎天下,并发生踊跃、美妙、愉悦的生理休会,消费者就会认同、喜欢以致爱上了这个品牌,也就天然乐意购置、更多地购买、花更多的钱购买这个品牌。同时,咱们把触动消费者内心世界的最有力的信息称之为品牌中心价值。所以,品牌核心价值是品牌资产的主体局部,它让消费者明白、清楚地辨认并记着品牌资产的利益点与本性,是驱动消费者认同、爱好乃至爱上一个品牌的主要力气。

     

    品牌有一个令消费者怦然心动的核心价值理消费者违心支出溢价举行购买的主要驱能源和来由,如宝马的“驾驶兴趣、洒脱的生涯方法”、三星的“e时期引导者、时尚”、浪琴的“优雅个性”。

     

    核心价值理品牌的终极追求,是一个品牌营销传播活动的原点,即企业的一切价值活动(直接展现在消费者面前的是营销传播活动)都要缭绕品牌核心价值而展开,是对品牌核心价值的表现与演绎,并饱满和强化品牌核心价值。品牌管理的中心事情就是清晰地计划勾画出品牌的核心价值,而且在当前的十年、二十年,乃至上百年的品牌建立过程中,始终不渝地要坚持这个核心价值。只有在漫长的光阴中以不凡的定力去做到这一点,不会被打草惊蛇所烦扰,让品牌的每次营销活动、每一分告白费都为品牌作加法,起到向消费者传达核心价值或提醒消费者联想到核心价值的作用。长此以往,核心价值就会在消费者大脑中烙下深深的烙印,并成为品牌对消费者最有沾染力的内在,核心价值是提升消费者心智中的品牌感知价值和溢价能力的主要驱动气力。

     

    现代品牌实践以为:品牌以消费者为核心,没有消费者,就没有品牌。


     

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