【中国礼品网讯】礼品公司要深谙送礼之道，恰如其分地推荐产品，不仅要了解市场发展的脉络，客户特点，借鉴成功的方法，更为重要的是自身内功的修炼。让我们来看一看，礼品公司提高礼品推荐能力的几点技巧：
首先，对产品与市场有足够的认识，在竞标过程中，积累的对产品特性、市场特点的认识，会转化成一种市场思路，“对症下药”地帮助企业找到适合的福利礼品。
虽然福利礼品项目被视为企业与员工沟通与交流的纽带，而在实际运作中，“败笔”甚多，企业花了钱，费了心思，却没有达到预期的目的、取得员工的认可，这种现象频繁发生，说明了两个问题：1.企业与员工对福利礼品的需求信息不对接；2.礼品公司的礼品需求引导存在着很大的不足。
许多企业在采购福利礼品时，都陷入了一个误区—把福利礼品看作对员工的额外“恩赐”，而忽视了福利礼品情感载体的作用，企业用“施舍”与“敷衍”的态度来操作福利礼品项目，而礼品公司就顺延这种思路去推荐礼品，结果，员工毫不客气地将到手的礼品“束之高阁”，对福利礼品与企业的印象都大打折扣，这种现象既是企业的失误，也是礼品公司的失职。
专业的礼品公司，应该在一开始就会帮助企业明晰思路，使其意识到福利礼品的意义所在，并引导企业了解什么样的福利礼品能够传达企业对员工的关怀，又是什么样的福利礼品更能获得员工的“芳心”。