【中国礼品网讯】眼下，随着市场环境的变化，消费者购物具有很多新的特点与优势，他们往往很不看好的就是墨守成规。一个礼品公司要是想要收获消费者的吸引力，必须得有自己的一套行之有效的方法。
企业做的最成功的时候是人人都知道企业的成功就是亲近百姓，只有拉近与老百姓的距离生意才好做。让老百姓最能记住的就是广告有自己的意义，最能表现的就是把他们结合成故事的形式。
让礼品品牌和故事结伴传播。故事是传播声誉的有效工具，因为它们的传播带着情感，更能够吸引消费者。企业应将信息进行综合处理，分析市场变化动向，发展趋势，为产品开发提供依据。关注产品销售的每个细节，有时候往往都是细节决定企业的成败。
发展至今日，为了树立一个品牌，广告战、包装战、质量战，步步升级、比比皆是。很多礼品企业都有一个标语：时间就就金钱。效率就是生命。这句话没错。但是，假如你准备向东去，却开了一辆奔驰轿车高速向西开，速度越快，则离目标越远。往往有人喜欢提出一些管理上的响亮口号：执行最重要！细节最重要！有许多的礼品企业没有洞察消费者需求的差异化，仅凭广告轰炸堆起一个概念，赢得了市场的一时关注，却忽视了自己产品的服务本身与同业形成差异的提练，没有形成与消费者沟通的共同点，导致产量的持续增长与消费的相对停滞使市场竞争空前加剧。
事实上，战略和方向错了，执行力和细节越好，死的越快。可以看到，中国许多礼品企业有非常高的效率，但问题是这些企业并没有合理的利润。许多企业正因为效率过高，而导致产品积压，结果企业陷入困境。所以我们要改一个字，效率管理还不足够。追求的要是企业的效益而不是效率。企业所进行销售的一切都是围绕消费者进行的，拥有消费者就拥有市场，它也是企业的利益所在。