【中国礼品网讯】礼品行业发展到现今已经趋近成熟，作为行业中的一股小的力量--中小礼品公司在越来越激烈的竞争中更加处于劣势地位，而为何这些中小企业迟迟无法发展壮大呢？中国礼品网营销专家认为，这其中的原因有以下三点：
无创新作为推力
没有创新意识的礼品企业通常表现为思想保守、不思进取，没有学习的气氛，对新事物视而不见，对周边的环境变化缺少感知。
在变化过程中，礼品企业或者个人如果不适应变化，不与时俱进，不因势利导，不及时把握机会进行转型，必然将被市场所淘汰。
同样的，中小礼品企业为什么长不大？原因不在其它，而在于没有与时俱进，没有创新的意识。没有创新的意识就没有创新的模式，没有创新的模式企业就难以增长、难以快速成长。因为所有的模式有极限，市场有极限，而只有创新没有极限。所以，礼品企业要想长大，唯一的方法就是：更新思维，突破极限，改变模式。
中小礼品企业要想走出长不大的怪圈，首先就要树立创新的意识，把创新作为企业的常态，把创新作为企业考核、奖励的其中一个标准。其次还要努力寻找他山之石，脱掉所有的条条框框。
无改革作为动力
每个企业的变革都会伴随着挑战与风险，有风险的变革才会有出路，可以这样说，没有风险的变革应该是不存在的。所以，关键是礼品企业如何评估风险、把控风险，把风险降到最低的程度。
通过研究发现，中小礼品公司为什么不愿意变革？第一是掌控者没有认识到变革的重要性，总觉得过去是这样发展起来的，现在也应该是这样走下去；第二是害怕变革后对企业不利，比如害怕失去市场，害怕失去人才，更害怕失去已有的利益；第三是老板缺少了过去创业时的胆量。
有人说，企业变革是找死，不变革就是等死。找死需要胆识，等死只是懦夫的表现。然而，惧怕变革将一事无成。变革是企业实现经营活动的主要组成部分。在经营过程中，新的竞争者不断涌入，新的产品层出不穷，任何一位经营者如果无视这一环境的变化都将注定会失败。
无变革方法
近年来，许多礼品公司领导深知企业经营不易，都纷纷寻求出路。一些礼品企业缺少学习，缺少执行力，缺少战略，缺少人才，缺少模式，缺少应该缺少的。然而，经过相关培训后还是没有产生效果，业绩没有提升或者提升不明显。
企业变革才有生命力，才能与时俱进地生存和发展，这已是近年来许多企业的共同见解，80%以上的企业都在寻求变革，并期望通过变革来促进企业在新一轮的竞争中减轻压力，增长利润。但是，企业总是找不到真正能为其带来健康变革的路径。常有很多企业，他们不是不想变革，只是不知道如何进行变革。变革的路径在哪？其实，变革的路径就在消费者身上，在市场里，在创造客户的价值上所体现出来。