【中国礼品网讯】对礼品公司来讲，到底什么样的礼品称得上是好礼品？通过对礼品行业的透视及礼业价值的分析，符合以下“四心原则”的礼品就是好礼品。
受礼者开心：能够满足受礼者的需求，具有实用耐用、高质量、时尚新颖、大品牌、安全环保等特质的礼品就是好礼品。
送礼者欢心：送礼者希望送出的礼品能够物超所值，让自己超有面子，同时能够体现自己的品质品位，达到情利双收的效果。同时礼品还需要具备常用性耐用性，具有良好的传播性和提示性，达到品牌传播的目的。
采购者安心：对于企业的采购者而言，礼品一方面需要满足上级领导的要求，另一方面需要满足受礼者的需求，要送的欢心，收的开心。物超所值、价格合理、功能独特、拥有品质保证，同时能够让采购者安心地获取不透明利益的礼品就是好礼品。
礼品商放心：对于礼品商而言，具备独家运作、独家代理、独家授权、同一报价、专属运营、零风险高利润等特点的产品就是好产品。
终端采购者
同样，终端采购者所面临的“选礼难”的问题，也可归结为以下四点：关系矛盾论，行业三大难，二元化宿命，企业三大烦。
一、礼赠现象透析
关系矛盾论：单一的产品VS多元的使命。企业采购者身兼要职，需要通过一款单一的产品满足多元的使命，如何才能使送礼者开心受礼者欢心？有限的采购预算VS 无限的产品价值。企业的采购经费有限，而需要通过产品表现出的价值却无限（产品的传情达意、品牌传播等价值功能），如何能够利用有限的预算创造出无限的产品价值？
采购三大难：方向难定，众多品类无所适从，礼品公司提供的方案成百上千，面对众多品类却不知如何选择；产品难选，同类产品大同小异，好不容易确定了品类，面对同质的产品，还是犯难；工作难做，两袖清风难逃嫌疑，企业采购者的特殊位置决定了即使清白如水也难逃“拿回扣”的嫌疑。
采购的宿命：选了好礼品，受礼者开心、送礼者满意，自身价值却无人提及；礼品没选好，受礼者抱怨、送礼者斥责，自己是一无是处两头受气。
企业三大烦：无论是作为企业自身的福利礼品，还是针对客户的商务礼品，以及品牌推广的促销礼品，礼品对每家企业都是不可缺少的。企业普遍面临这样的烦恼，自己不送别人送，所以必须得送；送的不对赔了夫人又折兵；到底送何礼品能够“一石三鸟”——“名利情”全都收入囊中？
二、礼赠价值分析
受礼者价值：通过调研发现，大多数受礼者更希望收到具备实用功能的礼品，因此，具备实用功能是礼品价值的基础；面对形形色色的收礼者，如何才能解决众口难调的问题是根本；通过礼品改善提高受礼者的生活品质是礼品价值的关键。
送礼者价值：进行情感传递是基础，礼品最基础的功能就是传情达意，进行情感的传递；提升品牌传播是根本，在实现基础功能的同时，对于送礼者来讲礼品还承载着品牌传播的功能；实现投资增值是关键，送礼者赠送礼品的最终目的还是通过礼品实现投资的增值回报。
采购者价值：如何选择一款好产品，使领导满意，受礼者开心，而不是上级猜疑同事抱怨，是选择礼品的基础；在整个采购过程中，严格控制实现过程安全是根本；通过赠送礼品，真正实现礼赠价值是关键。
供应商价值：满足基本需求是基础，做好常规服务是根本，创造礼赠价值是关键。礼赠价值的创造，不仅关系到客户的维系，更重要的是这是供应商的利润来源。
终端采购者：什么样的礼品是好礼品？
经分析，我们可以知道需要具备的“四心原则”是让礼品公司满意的好礼品。相比之下，对于终端采购者而言，评判好礼品的标准是什么呢？
实用价值：面对众口难调的受礼者，好礼品不仅需要普适性强接受度高；而且要人人需要室内户外用得着，即实用性强认同度高。
情感价值：送礼送健康，送礼送关怀，送礼送尊重，送礼送安全，送礼送时尚，送礼送稀缺，送礼送品味。一款好的礼品是情感传递的最佳载体。
传播价值：好礼品要能够使人“触景生情”，实用、好用、常用、耐用，让人喜欢用、处处用、时时用。只有用到就会想到，只要看到就会传播到。
投资价值：好礼品能够让客户感觉物超所值，并且能够给送礼者带来正向的价值回报。
通过以上对礼品公司及终端采购者的分析，选择一款既能够实现实用价值、情感价值、传播价值和投资价值，又能让送礼者开心、受礼者欢心、采购者安心、礼品商放心的好礼品将不再是难题。