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  • MP3产业链重构博弈局

  • 中国礼品网 2013-01-26 09:36
  •   导读:MP3产业链重构博弈局
  • 这原本可以是一个支柱型创意产业,被盗版打击得几近崩溃,唱片公司赖以为生的彩铃,在用户行为改变中严重下滑;电信运营商建立起来的付费铃音模式,被智能手机的免费音乐肢解得破碎不堪;卡拉OK收费组织里隐隐透着诸多利益团体的影子,版权集体管理组织应收的上百亿版税,不是收不上来就是分不到版权人手中,被逼无奈的版权方试图亲自上阵逼迫主力渠道——互联网公司们收费,但是看起来网民又不答应……
     

    这是一次关乎音乐行业未来生存方式的会议。11月8日,恒大董事总经理宋柯、海蝶CEO卢建和华谊兄弟(14.360,0.11,0.77%)音乐公司董事总经理袁涛三人飞赴香港与三大版权商——华纳、索尼和环球等唱片公司代表开会。

     

    在这次会议上,他们计划着重讨论确定网络音乐MP3收费的“dead-line”最迟时间,收费方式以及网络mp3点击、下载的第三方监控平台、与网站的分成比例等具体问题。

     

    在宋柯等看来,音乐权利人不能接受互联网音乐“免费的午餐”再继续存在下去。“如果不愿意收费,那就别做,我们将不再授权给这些网站——愿意收费的网站多得很!”事实上,宋柯和他的伙伴们所策划的向用户收费的前提正是“所有网站一起收”。因为,有一家不收费,其他家网站就收不成,且肯定会流失用户。

     

    尽管很多人都表示具体的收费最后期限尚在商量之中,但大家对这个期限的预期都在明年年初。网上流传的版本是:将在2012年12月31日推行音乐付费制度,提供码率在320kbps以上高品质音乐。

     

    手机最大音乐客户端多米音乐总裁石建平透露:在下载音乐收费这件事上,行业基本达成了共识,未来会收费,将采用免费+付费的模式,即网上音乐试听仍将是以免费为主,收费主要针对高品质音乐下载等增值服务。用户可以根据自己对音乐的需求选择免费试听或是选择付费。

     

    协商“最后通牒”

     

    宋柯不愿意透露网民必须开始付费的最终时间,因为还需要再和网站们商量,但他的态度十分强硬,因为“这个时间必须有”。此前有音乐圈业内人士透露——不是今年年底就是明年年初。

     

    逼迫网站向用户收费是为了分享更多的版权收益,按照宋柯的设想,分成比例至少5:5。“至少是这个比例!”宋柯强调,“低于40%,这个行业就不会健康发展。苹果上的歌曲版权方可以拿到七成,在日本甚至版权方能够拿到九成,日本运营商只拿一成。”

     

    事实上,宋柯的这个设想只比此前SP时代版权方能够从电信运营商处得到的略高一点点。此前音乐版权方的主要盈利模式是从中国移动[微博]等运营商处获得分成:中国移动获得收益的15%,服务方SP和版权方CP各得到42.5%,但是后来SP逐步退出历史舞台,这个比例就变成了CP与运营商5:5分成。

     

    现在,版权方正试图在互联网上复制这种模式。按照宋柯等的初步设想,今后在互联网上可以通过“包月”和“下载”两种主要模式、多种套餐,例如包月20元无限畅听,下载则是每首1元。当然,包月费多少可能将由网站方面提出方案。

     

    海蝶CEO卢建个人看法是,最好包月5元无限畅听,因为这是中国移动多年来摸索出来的最适价格。但是宋柯却有点不甘心“如此低廉”,他甚至感觉这对音乐是一种不尊重。因为他小的时候50元生活费中是愿意拿出30元来买磁带的。在宋柯看来,每月20元不过是几根雪糕的价格,对于人们来说根本形不成负担。

     

    音乐版权方们这次是铁了心再也不做“活雷锋”,然而尽管宋柯和海蝶CEO卢建都向本报表示这个收费的决策网站们也都很支持,但一家知名互联网公司内部人士对本报透露,其实互联网公司并不愿意采用这种收费模式。

     

    百度[微博]官方给本报的回复是:“对于业界疯传的收费问题,目前我们尚未接到‘年底取消音乐下载’的通知,百度一直致力于为网民提供最佳的用户体验,并高度重视知识产权保护。”

     

    事实上,此前百度和腾讯采取的基本上都是“买断+分成”模式,只不过买断的多且价钱很低,分成几乎没有,然而网站确实是获利最多的一方,因此版权方不想再低价出让版权。

     

    本报得到的一份材料中,引用的由中国音像制品协会唱片工业委员会(以下简称“唱工委”)编写的数据报告显示,中国音乐付费网络大户是腾讯和百度。腾讯每年大约支出3000万元音乐版权费,而百度则每年支付4000万左右。但是唱工委根据上市公司财报、互联网协会Ranking平台提供的音乐板块流量与总流量占比等等资料和算法,最终得出的网站音乐收入数字却相当惊人:腾讯在线音乐收入应该在4亿到6亿之间,而百度则在1.3亿到5.8亿间。

     

    背水一战

     

    事实上,此次酝酿最终收费并且与各大音乐网站沟通已经有接近一年时间。最初是今年年初“三大”——索尼、环球和华纳发起,成立了一个“One-Stop China”(OSC),当时他们提出的是一个初级设想,与目前的情况几乎完全不同,收费不彻底,可实施性也不高。

     

    目前的方案基本是宋柯以及大陆唱片公司加入后逐步修改的结果。

     

    而唱片公司之所以空前团结起来在2012年发起这样的收费“绝杀令”,都是因为智能手机改变了他们几年来唯一赖以生存的收费模式。

     

    这几年,唱片公司的绝大部分收入来源于电信运营商——5元包月下载和彩铃,这些用户基本都是包含在套餐中。但是随着智能手机的普及,音乐播放器这种应用让用户可以免费通过WIFI下载歌曲,中移动的5元音乐下载套餐受到冲击下滑。而彩铃市场已经饱和,且最大用户此前也都在二三线城市,这些地区的用户现在的行为也发生了改变,彩铃业务缩水,导致这两年唱片公司生存状态也持续下降。如果按宋柯的说法,一首歌曲从作词作曲到录制完成,成本至少每首5万元,如果涵盖上市场推广,那么每首歌曲的成本至少10万——唱片公司负担沉重。

     

    当然,唱片公司的收入下滑就影响了上游音乐人的生存环境,因此出现了大批音乐人转行。音乐人小柯在798搞了个小剧场,张卫宁也开了个港式火锅店,方文山则开各种餐厅……事实上还有更多音乐人以各种方式转入影视行业或其他行业。

     

    卢建在十年前还看着行业里有上千家音乐企业,如今纷纷倒闭转型,只剩下几十家,绝大多数萎缩在一二十人的作坊规模惨淡经营,数以万计的词曲创作人也无法靠创作词曲所获得的版税谋生。

     

    乐华CEO杜华透露,目前行业最大的几家音乐唱片公司规模都很小,乐华等行业较大的公司也就五六十人,再多的员工无法负担。

     

    唱工委秘书处主任简巍表示,其实音乐一直是互联网上的第一大需求,到了2010年前后才被即时通讯和搜索超过,成为第三大需求。在他看来,音乐行业不应该是这样的。

     

    在宋柯等唱片公司看来,互联网公司可以凭借音乐获得巨大利润,必须与上游分享收益。当然,互联网公司也是唱片公司最可能收到钱的唯一途径——腾讯、百度、新浪、搜狐都是纳斯达克[微博]上市公司,如果没有授权,就不可能提供音乐服务,否则就可以通过法律诉讼获得赔偿。

     

    其实,唱片公司不是没有其他收费渠道,只不过,他们拿不到。

     

    被寄生

     

    唱片公司或者说音乐版权方其实有六大收费渠道:互联网、卡拉OK歌厅、电信运营商、广播电视台、商场咖啡厅等背景音乐场所以及商业演出,但没有一个渠道在真正养活唱片公司。

     

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