【中国礼品网讯】随着现代科技成果在行业中的不断应用，五金行业的竞争也越来越激烈。虽然，国内中小五金企业发展较为迅速，企业规模不断扩大，但是目前中小五金企业总体情况还是较为艰难，利润越来越低，发展面临困难。在主要反映企业盈余情况的景气指数上，虽然2013年总体景气状况好於2012年度，但月度景气指数却出现小幅下降的情况。
针对国内中小五金企业难以成长的这个问题，有人说是因为中小企业里没有人才，又有人说是企业里缺少资金实力，还有人说企业里缺少社会资源。据总结分析，大致有下面几个因素——
缺少改革的意识
有很中小五金企业的老板都知道自己的企业目前已经走入了困境，但就是没有胆量对企业进行变革，惧怕变革给企业带来不少的风险。这是当然的，每个企业的变革都会伴随着挑战与风险，有风险的变革才会有出路，可以这样说，没有风险的变革应该是不存在的。所以，关键是企业如何评估风险、把控风险，把风险降到最低的程度。
缺乏创新意识
五金中小企业通常表现为企业思想保守、不思进取，没有学习的气氛，对新事物视而不见，对周边的环境变化缺少感知。尤其是五金企业领导层缺少学习欲望，刚愎自用，对别人提出的意见永远没有吸纳之心。从而导致员工死气沉沉，老气龙钟，没有一点活跃的气氛，缺少向上的朝气和干劲。这样的企业要想有所发展是难于上青天！
企业要不断去创新，只有你在不断发展中才能立足市场，走在别人前面，对于任何企业来说，打造核心市场竞争力，形成自身特色，都是争夺市场份额的必须。中小五金企业必须不断创新，技术创新、管理创新、模式创新、明确目标、把创新作为企业的常态，把创新作为企业考核、奖励的其中一个标准。其次还要努力寻找他山之石，脱掉所有的条条框框，才有机会在激烈的市场竞争中脱颖而出，不断壮大。
缺乏长远规划
企业太小，资金不足，管理不好，综合实力太差，造就企业抗风险能力太差，往往大的经济环境一有波动，很容易受到至命影响，如金融危机，原材料涨价等都会给企业致命打击。很容易就倒闭了。小企业往往在成立之初，心态就不对，一心只想赚钱，该充实的没有充实，该做好的没有做好，没有任何核心竞争力，从上到下也没有任何创新意识。这样的企业大量存在，在市场竞争中扮演的多半都是搅局者，炮灰。环境好还能生存，环境不好，首先倒闭的就是这样一批。很多企业不懂管理工人，不对企业进行长远的规划，在现在的环境下还是那么粗放经营。至于什么是企业文化，怎样去建立企业文化，那是从来不会去想的，也不懂怎么想，这样的企业自然很难走远。