【中国礼品网讯】如今，随便去任何一个商店逛一逛，便会发现琳琅满目的商品摆满货架，数不清的品牌让你目光基本应接不暇，似乎有被淹没到大海里的感觉。这时，你在做出购买选择时，往往只能像大海里航行的船只，照着航标的方向前进，这个航标就代表着你购买时，会选择品牌的“与众不同”。没有贴上“航标”的品牌，或许只能躺在货架上打发寂寞的日子，而你也不会可怜其寂寞去购买！
因此，对礼品行业的大多数品牌来说，如果能做得与众不同，具有差异化的特色，那么将获得快速发展的机会。
必要时懂得舍弃
有时候“少既是多”。品牌之所以有被淹没的危险，就是企业经营管理者缺少一种舍弃的勇气，在需要舍弃的时候变得不敢舍弃了。你认为更多的产品总会赚更多的钱，你认为多几个销售卖点总会比一个好，你认为针对所有的消费者总会比对某一群消费者传播好。反正在你的世界里，多就是好。
是真正的“多”就是好吗？看看沃尔沃，就是宣传一个“安全”，舍弃了奔驰“坐”的舒适，舍弃了宝马“开”的畅快，沃尔沃就获得了成长的机会，但是，沃尔沃也有想“多”的时候，开始去制造跑车了，当沃尔沃与安全的“少”背道而驰的时候，结果销售额真正是少了起来。相反，捷足先登抢滩中国牙膏市场的高露洁，把口气清新、洁白牙齿、口味好等通通抛弃，单一个“防止蛀牙”就成就了中国牙膏市场老大，这才是真正的好，是不是很简单，所以，必要时你能做到吗？
差异化基于心智
并不是所有差异化都能实现“少”就是“多”的功效，要想差异化真正成功，必须在消费者的心智认知中建立“与众不同”。
这个差异化有两种性质。第一种性质是别人没有的，或者别人有，而没有真正在消费者心智认知中建立的。另一种性质是你自己首先开创的。差异化一旦被别人先占有的话，你再怎么去抢去占也是无济于事，反而去帮助人家巩固这个差异化的地位。自己开创的也一定要基于消费者心智。
差异化来自配称
当一个礼品企业有了差异化的概念，并没有代表你已经获得成功了，这时候你已经拿到入场券，而你要真正享受到精彩，还需要围绕这个差异化进行特色的配称。
你要在包装上显示差异化的特色，不能与同类产品包装一致，要站在其对立面，比如竞争对手的包装是大的，那么你要做得很小，才能建立起明显的区别，在视觉上形成你的特色。
在这个形式与内容同等重要的时代，外面的包装不仅直接给予消费者对产品的体验与感受，而且更凸显出差异化，支持到你所强调的特色。
在礼品市场竞争越来越激烈的情况下，礼品企业的经营遭遇到更加大的压力，要想敲开腰包已经不是很容易的事情了，何况没有任何“与众不同”的产品，摆放在货架上能引起消费者注意吗？如果您的品牌能够做到与众不同，实行差异化经营，将是发展的最佳战略选择。