【中国礼品网讯】如果把礼品行业数年以来资源的积累、模式的创新、渠道的建设作为比赛的长跑阶段，那么眼下及未来可以称作是礼品企业精力充沛的冲刺阶段。
正因如此，礼品企业无一不关注终端，无一不在这“最后一公里”处拼命地你争我夺。然而，行业外部经境环境、企业内部经营环境，无不影响着礼品企业“最后一公里”的发挥，在渠道通往终端的路上，却险境重重，困难种种。
当“终端驱动”型的传统知名品牌在礼品渠道大行其道时，越来越多的礼品企业逐渐意识到终端的重要性。礼品产业经过近20年的发展，目前又面临一个新的分水岭--由渠道正在向终端悄然蜕变。
不妨回顾一下礼品行业在2000年之前，只要有产品就能赚钱，那是一个不愁销路、也令每个礼品公司留恋的黄金时代，这一阶段称之为“产品为王”。
从2000年到2008年底，礼品行业迅猛兴起，企业销量呈N倍增长，一大批优秀的业务精英开始成为“小老板”，他们在行业展会中寻找“黑马”，谁能在这个阶段中成为礼品公司认可的“渠道品牌”，谁就会略胜一筹。
从2009年开始，大量传统知名品牌的进入，抢占和分食了礼品市场的不少份额，使得竞争日益白热化，产品利润日渐微薄，礼品行业的日子变得艰难起来。时下，很多超过百万的招标订单，终端客户宁愿选择价格贵出30%的知名品牌，也不选择性价比超高的礼品品牌。终端客户对礼品的需求越来越高，使得礼品行业的品牌效应日趋显现，渠道品牌面临信任危机，迫切需要打造终端知名度和品牌美誉度来提升自己的市场竞争力。
纵观整个礼品市场，成立十年以上的礼品企业随处可见，销量过亿的礼品厂商比比皆是，但还没有真正诞生过大众品牌和终端品牌，这也成为礼品企业心头挥之不去的一大“痛”。
品牌呼声越来越强烈，笼罩在礼品企业头上的那顶光环，论及品牌知名度和社会影响力却淡然失色。在礼品从渠道输入终端的“最后一公里”，品牌不容置疑已经成为目前礼品行业的一大障碍。从行业品牌到终端品牌，礼品企业卡在品牌的“最后一公里”。