【中国礼品网讯】在众多厂商争相进入礼品市场后，行业间的竞争愈演愈烈，如何抢占市场先机，对各个礼品公司而言显得尤为重要。那么，礼品公司该如何在这片竞争中，提前占得先机呢？这就需要其在营销管理中做好以下几个方面的工作。
挺进农村的蓝海市场
随着新农村建设和城镇化的快速进程，相对于竞争已经相当激烈的一、二线城市来说大小品牌扎堆云集，而农村市场的确是厂商抢占的一个市场蓝海；农村市场逐渐被越来越多的企业看重，与大城市不一样的是，中国广大乡镇却存在相当大的市场空白，礼品企业与其在一片红海里争得头破血流，不如将渠道下沉到乡镇等四、五级农村市场，开拓这片蓝海。另外，因为经销商投入的风险也较小，这也是很多企业选择农村市场的主要原因。
借用“名人”夺取心智资源
这里借名人，主要是利用如央视媒体、演艺界、娱乐圈子内的知名大腕，来炒作品牌或产品，在各种网络撰写有关“名人”使用产品后的成功案例、表现状态、感言及效果等内容的软文进行炒作，让文章有一定的可读性、震撼性、名人性、关联性，仿效性，让消费者感到“大跌眼镜”、“瞠目结舌”、“放心”消费。目前一些商家利用影视明星、“音乐达人”让品牌及产品抢占读者、消费者眼球，继而抢占消费者心智资源，使消费者由喜欢名人转嫁到喜欢上企业的产品，最后抢占某行业市场份额的一个比较有效的方法。
找准定位细分市场
中小礼品企业的发展面临着新挑战，他们在发展中要面对技术进步、产业升级资源合理利用等等的新问题。在当前礼品市场廉政风的影响下，市场竞争愈加激烈、行业市场不断被瓜分，市场份额不断缩小的情况下，必须找准定位“削尖脑袋”打入市场。礼品企业加强调查研究，努力探索新的“市场产品”，寻找新的市场“增长点”，才能更好地立足不败之地。洗衣机龙头企业海尔和小天鹅这方面就做了典范：受欧美市场广泛追捧的10公斤大容量洗衣机如今越来越多地出现在国内市场。特别是近年来，洗衣机他们纷纷推出了各自的10公斤大容量滚筒洗衣机，令这一细分市场快速升温。
礼品企业需在现代市场竞争中找准自身定位，敢于探索，当机立断，作出创新，才能早日进入理想的“赢”销环境。