【中国礼品网讯】在礼品市场竞争激烈的当下，品牌是消费者决定购买前的主要考虑因素，因为拥有了品牌效应则意味着有了质量保障。在注重消费者口碑效应的礼品行业，更是重要。但对于一些中小礼品企业而言，由于各种原因，也不可避免地陷入了品牌建设的几大误区中。具体来说，主要有：
欲速者不达
中小礼品企业在品牌建设时，由于资金的限制，经常会有一种急切的心态，希望品牌的知名度在短时间内就打造出来，但知名度并不等同于美誉度，品牌在初创时期，往往会遇到各种不同的问题。品牌的建设需做好打持久战的准备，否则就是还没有做好建立品牌的准备。对礼品企业而言，品牌的发展必须踏踏实实，毕竟时代不同了，同质的产品和品牌越来越多，不是单靠几个广告和几个公关活动就会让客户选择你，所以一定要慢，要稳，前期要以打造品牌的美誉度为主，知名度为辅。
品牌定位不准确
品牌的定位是品牌经营的基础，是品牌成功的前提。千里之行始于足下，品牌建设的成功必须基于定位的准确。品牌定位是一项系统性工程，前期需要用大量的调研来确定。在先有产品还是先用品牌定位的问题上，中小礼品企业往往选择的是前者。
中小礼品企业在品牌定位上一定不要过高，毕竟高档品牌的推广费用往往是中小企业无法承担的，而且高档品牌往往是需要时间的沉淀，短时间内很难打造出来。
模仿性太强
中小礼品企业刚建立品牌时，往往都是比较盲目的，所以自然而然的会学习同行业的知名企业，这种做法未必就是不正确，只是有些企业在学习的过程中，慢慢演变成了一种模仿，模仿成功企业的模式。成功的经验是不可以复制的，所以这种模仿，带来的后果往往是画虎不成反类犬，之前有不少成功的品牌之所以可以在短短几年内发展强大，是因为在他们建立品牌时，市场上没有领导品牌，所以很容易占领了制高点，而且在多年的发展过程中，这种领先优势已经越来越明显，所以，礼品企业不要把品牌定位的过高，可以从市场追随者做起，跟随领导品牌发展，规避企业风险。
不重视品牌VI
有些中小礼品企业在建立品牌之初，会把精力放到市场的推广上，而忽略了品牌VI系统的建设，所以一些有条件的礼品企业，在建立品牌之初，需做好企业的VI系统，CIS在中国的发展之路比较坎坷，但是完全可以借鉴其中的精髓。礼品企业在定位准确的情况下，建立VI系统，不会使得品牌在发展过程中需要重新改变各种视觉因素，毕竟每一次视觉因素的改变，都需要品牌拥护者的重新接受，当然，企业战略性的改变视觉系统是在品牌发展强大的后话了。
礼品企业在品牌营销和建设的过程中，需保持清醒头脑，明确自身优势和和存在的不足，找到突破口，并积极行动起来，走出这四大误区，才能让自身的品牌变得更加强大，成为市场中的佼佼者。