【中国礼品网讯】近日，市场咨询机构Millward Brown发布的一份奢侈品品牌价值排名报告显示，中国的奢侈礼品企业未能实现榜单零的突破，但多数产品由国内企业代工而成的寇驰、博柏利、普拉达等奢侈品品牌均名列榜单前十名。所以不难看出，国内奢侈品礼品企业善做产品而不做品牌的戏码仍在上演。
随着可支配收入的不断增加，消费者在选购产品时，受价格因素的影响越来越小，取而代之的是更多地考虑品牌的历史文化和成品工艺等因素。不难发现，成功的奢侈品集团多具有长期的品牌文化积淀与明确的品牌定位。据新生代市场监测机构与航美传媒此前联合发布的《中国品质人群生态研究报告》显示，有86.4%的品质人群非常注重品牌的内涵和文化。业内专家也向曾向笔者表示，这些奢侈品集团非常重视品牌文化的传承与开发。该专家于近日接待了某奢侈品集团中国区总裁。在接待过程中，该总裁不断向其及随行接待人员介绍该集团的历史文化，期间更拿出随身携带的宣传册进行讲解。
“乞火不若取燧，寄汲不若凿井。” 国内走奢侈礼品路线的企业在不断追求产品质量的同时，必须要学好如何做好自有品牌而非依托他人品牌。据《经济参考报》近日报道，众多国际奢侈品集团近些年来选择将其代工厂设在中国，并将产品的大部分工序在中国完成，经运回本国贴标，华丽变身为“洋货”后返销中国市场。这种“中国产品世界造”的生产模式可以使其产品的利润率提高至10倍以上，其中绝大部分的超额利润就是奢侈品集团品牌价值的体现。
作为报道中获利方代表之一的寇驰集团，在近些年里选择将80%左右的手袋生产任务交付于中国东莞的某手袋厂来完成，而集团本身将更多的精力与资金投入到品牌维护与渠道建设当中。通过这种策略地不断坚持，该集团本年一季度的在华销售额同比也增长了40%。而其北美区销售总裁Michael Tucci也在日前举行的集团电话会议中表示，集团将会继续加大数字广告、社交媒体等宣传方面的投入。
可见，国内奢侈礼品企业在仅仅做好产品的基础上已越来越不能满足市场发展的需要，只有充分挖掘自身品牌的附加价值，不再充当国际奢侈品牌的幕后推手，才能迎来自我品牌的发展“春天”。