【中国礼品网讯】随着进入礼品行业的企业越来越多，市场的竞争也达到了白热化的程度，广大礼品企业要求生存、获发展，必须得找到适合自身发展的道路。这其中，有两个关键点：
产品是核心竞争力
中国的礼品市场在发展初期经历了一个较快的成长期，可那得益于人们对礼品的巨大需求。如今，一切都变了，用工成本大幅上升，是市场的需要，劳动者的需要，同时也是社会经济发展的需要。
因为中国从模仿到创新，已经建立起了自己独立的一套研发经验、知识体系等。中小礼品企业的发展也必须从单纯的模仿，到创新。那种把营销当作唯一救命稻草的企业，只会在短暂的发展后陷入同质化的痛苦之中。
在礼品行业利润下降的同时，礼品企业也需要进行深刻反思。礼品的暴利时代早已过去了，企业为消费者提供的是满意度，要让消费者感到产品物有所值，首先要了解他们真正需要什么，这样才能掌握市场主动权。与其自怨自艾，不如从自身找原因，对症下药。一些中高端礼品公司进入市场后一直很受欢迎，深究其原因，不难发现好的产品设计和质量保障是企业发展的利器，而这恰好是很多国内礼品企业缺乏的。
以创新为突破口
产业升级中，创新是礼品企业可以采取的一条路径。但是什么是“创新”，以及如何创新，始终是困扰礼品企业的一个难题。对于以中小型企业为主体的礼品行业来讲，搞清楚什么是创新，如何创新，有助于推动企业的产业升级和竞争能力的提升。礼品企业的创新有这两种范围，一是提升效率、二是创造新的需求。
创新是礼品企业突破的关键，对于中小礼品企业来说，如何创新，是大刀阔虎地，还是经济实惠的?路径的选择和突破口可以不一，但是创新是必须的。中小礼品企业的规范问题，是老问题，但是在寻求创新的同时，规范发展是永恒的问题，即使大型礼品公司，也存在制度、流程等方面的合理化问题。
在礼品行业中，一些大型的礼品公司已经开始寻求产品的高附加值，转变思路，创新产品，在扩大横向产业链的同时进一步挖深产品的附加值，这无疑是一个值得欣喜的现象。我们期待，有更多的礼品企业行动起来，加入到这一队伍中来。