【中国礼品网讯】随着微信、微博，这类新兴的数字化媒体营销手段的出现，对礼品行业而言，蕴含着巨大的流量和热闹的互动，尤其是在中国各个区域市场，更能彰显其特殊的影响力，只要众礼品公司善加利用，将会成为其数字化营销利器！
对于礼品企业来说，整合数字营销是一个“不得不”考虑的命题-尤其是当企业的老板认为某种数字化营销手段已经成为一种趋势的时候，处于跟随状态的市场部，将更加迫切地寻找这个命题的解决方案。
在这种压力之下，礼品企业的数字营销战略很容易走进两个典型的误区：用旧的思维理解新的数字营销平台，导致新数字营销平台上的工作不伦不类；或者，一味追求创新，对既有平台开发不足，导致依然有着巨大流量价值和人群黏性的既有营销平台无法得到充分利用。
礼品企业在品牌营销战略中之所以走入上述误区，主要原因有两个：其一，礼品企业缺乏清晰的数字化营销整体战略；其次，没有认识到整合数字化营销对整个企业的价值。
一个数字化营销整体战略，至少要有三个部分的要素：第一，成体系的数字媒体平台选择使用规划；第二，成体系的数字媒体平台运营规划；第三，清晰的整合数字营销目标。三个要素中，整合数字营销目标的设定最为关键，将直接决定前两个规划的具体内容。
礼品企业其整合数字营销目标的设定，应该围绕着核心价值链去设定，针对产品设计可以提供产品企划参考信息和试用支持，针对产品生产可以提供柔性生产的大数据支持，针对销售可以提供市场信息研究、品牌传播支持、整合销售策略、潜客挖掘及营销、老用户再购营销策略等，针对服务可以提供服务品牌建设及传播、售前服务支持、售后服务支持等。
如果礼品企业将数字化工具运用得足够好，可以让其中的很多功能化应用手段支持整个价值链的有效运转，比如，可以通过微信实现产品订购，还可以通过微信完成物流信息的快速查询和主动告知，这将有效提高客户感受的良好度。
若真的这样设定了企业的整个数字营销战略，礼品企业将使用的媒体平台必须支撑起这个战略，幸运的是今天社交化媒体平台、传统数字媒体平台和大数据技术平台这三大平台可以完成这个使命，关键的问题在于，要能够同时认识到这三类媒体及技术平台的价值，并对其有效地加以使用-这就涉及三要素的前两个要素了：成体系的数字媒体平台选择使用规划及运营规划。
不过就现状而言，确实很少有礼品企业实现了这个战略的所有部分，主要原因在于，很少有企业认识到整合数字营销对整个企业的全部价值，并因此将整合数字化营销摆到它应有的地位上，让它真正地为核心价值链服务。但我们也欣喜地看到，一些礼品企业正在积极试行着整合数字营销，并已取得了成效，这无疑是一个较为欣喜的现象。