【中国礼品网讯】平时商务礼品只占其销售额比例一、二成的奢侈品市场，在春节前也呈现出火爆景象。第五大道奢侈品网CEO孙亚菲表示，其现在的销量是平时的一倍以上，而这其中至少有超半数的订单是用于商务礼品。
之所以能这么肯定地得出这个数字是因为，孙亚菲发现，这段时间越来越多的客人在下单的备注里都会写上“请精美包装”、“要附赠贺卡”、“要开发票”等字样。正因如此，第五大道在贺卡及包装方面的成本比平时增加不少。
孙亚菲说，大单一般来自公司团购，用途分为送客户、年终员工奖励等。目前最大的一个订单是一家公司团购了几十只阿玛尼的手表，几十只Gucci的钱包、领带和丝巾等，总价几十万元。
还有一些重点客户来自银行。银行为答谢特别高端的客户，找到孙亚菲，要求为客户举办特卖会。大约3周之前，孙亚菲受太原一家银行的委托，为其VIP客户举办特卖会。孙亚菲发现，即便同为商务礼品需求，北京等一线城市的需求与太原的需求大为不同。
在北京，孙亚菲能明显感觉出，有明显LOGO的产品已经不再受欢迎，再加上价格的原因，今年Chanel和LV都卖得不是很好，反而有“意大利爱马仕”之称的Bottega Veneta9（宝缇嘉 BV）的订单非常火，因为它的LOGO几乎将里衬翻出来才能看见。孙亚菲称，在北京这样的城市，欧美化的奢侈品消费习惯已经形成了，即低调的奢华。
而在太原，当地的银行VIP客户们还是一上来就问有没有LV、Chanel。一个比较有意思的现象是，太原当地VIP们对名牌手表的认知度比北京的客户们高，他们能一眼认出哪一款是劳力士、欧米茄的新品。
尽管如此，同样的特卖方案也存在着地区差异。在太原的那次特卖非常成功，但同样的货物在天津举办时却卖得不好。天津VIP客户对品牌的认知度要比太原客户更强一些。
孙亚菲说，自己赴美国开创事业之前，大约是2004年，用奢侈品牌的包、服饰等作为商务礼品的单位完全没有，节假期来临，往往流行的是送五粮液，或者一部分高端客户那时候还流行赠送人头马作为礼品。
现在，第五大道的主要客户有来自几大银行的，还有60%—70%的订单是来自各类企业的。与预计不同的是，有大单需求的国有企业不多，反倒是私人企业很多。孙亚菲觉得这主要是因为国企用于商业送礼有正规的预算，因此到商场直接购买的可能性更大，而私企因为花的是自己的钱，更愿意选择有折扣的电子商务。