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  • 规范工艺礼品店经营管理 创造工艺礼品价值

  • 中国礼品网 2012-12-04 05:02 责任编辑:余乐而
  •   导读:工艺礼品专卖店的工作可分为三个阶段:营业前的管理、营业中的管理以及营业后的管理,其中,营业中的管理是重中之重。
  •   【中国礼品网讯】工艺礼品专卖店的工作可分为三个阶段:营业前的管理、营业中的管理以及营业后的管理,其中,营业中的管理是重中之重。

     

      1、营业前的管理

     

      营业前的管理是指各项准备工作,包括工作人员仪容仪表和店内环境卫生。具体而言,在开门迎客之前要做到四检:一检:检查货品是否完好,货品摆放是否有序、美观;二检:店内各项设备设施是否完好无损,诸如空调、照明、装饰等;三检:检查当曰所需各类票据是否备好,如小票、发票、收据等;四检:检查当天是否有新品上市,若有,上市新品的特征、性能、价格及消费对象是否已经熟知。

     

      2、营业中的管理

     

      礼品专卖店在对外营业期间,需要满足以下要求及限制:出勤人员必须了解当天所有商品的调价、促销、特卖品及标志的放置; 定时巡视管辖区域内的货架,及时了解销售情况,并决定是否需要紧急补货;l 及时清理或更换污染品、破损品;及时重置价格卡与对应商品不一致的现象;接待并回馈客户的咨询,并热情解答疑问。

     

      限制:严禁躲在产品货架后面看书报杂志或化妆;严禁聚在一起聊天,喧哗嘻笑;严禁行为举止懒散、无精打采、胡思乱想、发呆;严禁工作期间吃零食;严禁漠视、冷淡、挑剔顾客。

     

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