【中国礼品网讯】长期以来，礼品市场中产品质量及服务问题频发，尤其是假冒伪劣现象屡禁不止，如何规避问题发生成为考验品牌管理者的难题。虽然创新对于礼品企业而言至关重要，但事实上，若将创新比作“末”，则产品质量为“本”，现在礼品市场是本末倒置的，甚至有时是去本去末的，出现了质量危机。
企业发展需做好成本控制
俗话说，人怕出名猪怕壮，树大招风。关于老干妈不适用贵州辣椒而使用外地辣椒的新闻报道，让人们看老干妈的眼光就有些不一样了。
也需的确是像老干妈说的那样，贵州辣椒产量低，抗病性不强，品种退化了。也许也像一些专业人士说的那样，贵州辣椒是全国辣椒最好的，价格是外敌辣椒的两倍，老干妈知名度响起来之后，就逐渐减少使用贵州辣椒，老干妈不使用贵州辣椒的原因只有一个就是价格成本。
质量第一企业切勿掩耳盗铃
价格，成本，价值，这些都是市场经济重要的组成部门。价值影响价格，价格影响价值，成本影响价格。但是这些商家们不能忘掉根本就是产品的质量。
产品质量是企业的生命线，如果单纯为了降低成本而不惜改变产品的原料，进而影响到产品的质量，无疑是目光短浅的行为，看似获取了一点眼前利益，对企业的长期发展却百害而无一利。
如果礼品企业的领导者在礼品品牌知名度打响之后，逐渐的用价格便宜的原材料代替，无疑是在给自己埋下隐患。原料的成本降低了，产品是否也该随之降价呢？无疑，企业的领导者是不会这样做的。
一个企业要想发展的长远，成本控制与产品质量是两大块两个不能忽视的重点关注对象。