【中国礼品网讯】进入2015年，增长趋缓、行业步入调整期，逐渐成为家电业的“新常态”。面对这一局面，家电行业纷纷开始痛定思痛，寻求突破，渠道下沉、O2O用户体验等逐渐成为热门话题。2015年家电业发展拐点已经来临，“抱团”将成为渠道发展的新常态。
“拐点”来临，痛则生变
据奥维（AVC）数据显示，2014年家电市场（不含3C）整体零售额为6706亿元，同比下滑0.9个百分点，市场增速明显放缓，部分企业遭遇严峻挑战，行业进入了深度调整期。究其原因，既与经济下行压力较大、房地产市场萎靡不振等因素有关，又与家电消费刺激政策退出、市场需求被提前透支等因素密不可分。
而从2015开年数据来看，“痛苦”和“压力”仍将在2015年延续：2015年1-2月，我国家电市场实现整体零售额937亿元，同比微增0.2%。喻亮星表示，这主要是因为2015年开年中国家电市场所面临的市场环境并未得到明显的改观，我国经济仍面临着较大的下行压力，房地产市场依旧冷清，整体市场需求动力不足，而消费者对节点促销的敏感度大幅下降。
而从渠道方面来看，2014年家电渠道业态分化与融合加速，一方面电商迅速发展，抢占传统渠道份额，渠道分化加剧；另一方面，电商加紧开拓三四线及以下市场开拓，而传统渠道商则争相“触网”。总体来看，家电业渠道洗牌加速，融合成为大势所趋。
“抱团”发展，期待破局
面对拐点来临、增速减缓的新局面，无论是厂家还是渠道商，都不得不开始“痛”则思变、期待破局。尤其是对于渠道商而言，面对包括经营成本、渠道利润、抗风险能力等多方面的竞争风险，以协作化、联盟化的方式进行“抱团”发展，将成为家电渠道发展新常态。不仅渠道商之间可以进行 “联盟”规模化采购，通过整合资源提升话语权；传统渠道商与电商之间，也可以发挥各自的资源优势，进行最优化的“协作”发展。
另外，经营模式的多元化，也将成为家电渠道发展方向。在过去，传统渠道商主要是以产品为核心，赚取商品差价；但现在，随着各大供应商着手自建电商等渠道，传统渠道的利润被盘剥，渠道商面临由“单一化”经营模式，转向产品、服务、业务等方面的“多元化”经营的局面。
喻亮星强调，无论外部环境如何更替，深挖用户需求，做好产品和服务，将是家电行业永恒的“第一要务”。目前，家电产品正由原来的“功能”主导转换为“功能+入口”的双主导，这就需要家电厂商和渠道商转变经营重点，由以往的经营产品向经营用户转型；利用线上价格监控、用户语义分析、店铺运营分析等大数据挖掘手段，为转型作支持。