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  • 相互“掐架”能否让礼品企业走得更远?

  • 中国礼品网 2015-03-09 01:34 责任编辑:曹辉辉
  •   导读:当下,随着日新月异的市场变化,传统的销售方式已经跟不上时代的潮流,在这样的市场情况下,众礼品企业只有通过强强联手提供多元化的服务,不断发展提高去同质化,才能有新的突破。
  •   【中国礼品网讯】当下,随着日新月异的市场变化,传统的销售方式已经跟不上时代的潮流,在礼品市场产品同质化严重的今天,要让自己的产品从品质相同外观相似的同类产品中脱颖而出,是一个难题。在这样的市场情况下,众礼品企业只有通过强强联手提供多元化的服务,不断发展提高去同质化,才能有新的突破。


      启示录:滴滴快的强强联合垄断市场


      2015年2月14日是世界公认的情人节,在这天不仅众多情侣开始秀恩爱,快的和滴滴也来凑热闹。当天,快的打车和滴滴打车高调宣布战略合并,但在人员架构上保持不变,业务也将独立发展,而打车补贴和红包活动也将继续下去。


      新闻一出,各界哗然,曾经在红包和补贴上斗得你死我活的死对头,竟然以言情剧的“大团圆”而结尾。事后,外界对两者的这一举动褒贬不一,有说他们没钱了不得不合作的,有说他们为了垄断市场的,不管如何,他们从竞争者变成合作者成了事实。


      竞争在任何行业都是普遍存在的,只是有些企业摆在明面上掐架,有些却藏在暗地里放冷箭。在礼品行业中,不少企业为了市场份额,为了产品利润,斗得你死我活,千辛万苦得来的一点利润都用在了竞争上,而往往最后却收不到好效果。


      那么在一个行业中是不是只有相互“掐架”才能走得更远?虽然竞争不可避免,但是合则两利,斗则两伤的例子也为礼品企业的竞争提供更多的解决方法。


      变单打独斗为共赢发展


      在礼品行业中明争暗斗的情况屡见不鲜,在促销活动的标语上冷嘲热讽,在渠道布局上中伤竞争者,在产品价格上不断以低价打压对手,在品牌宣传上为了增加曝光率不让对手上广告等情况时有发生。这样的现象很大可能会导致一个结果:企业的利润在低价面前不断被压缩,又面临着高额推广费用,其竞争对手也未必一定就能被打压下去。


      长此以往,肯定势必会出现利润下降,自己和竞争对手都讨不到好的局面。那么,礼品企业为什么不从另一方面思考呢?所谓退一步海阔天空,正是这个道理,在双方争执不下,难分胜负之时,与其大动干戈,两败俱伤,倒不如握手言和,取长补短,共创更加美好的蓝图。


      任何事物的发展过程都不可能是一帆风顺的,对于现如今的礼品企业来说,更是如此。要想在严峻的市场形势下突破重围,礼品企业只有加强彼此之间的合作交流,才有百战不殆。

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