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  • 央视春晚直播权和独播权落户爱奇艺

  • 中国礼品网 2015-02-14 10:15 责任编辑:张希志
  •   导读:2015年2月11日,央视春晚的直播权和独播权落户爱奇艺,这则消息几乎像一枚炸弹,在整个视听市场轰然爆破。
  •   【中国礼品网讯】2015年2月11日,央视春晚的直播权和独播权落户爱奇艺,这则消息几乎像一枚炸弹,在整个视听市场轰然爆破。


      世界杯期间,央视还藏着掖着赛事的直播权,怎么到了春晚突然变了性?电视业此次转型,试图通过内容主导权来突围,已是行业认识,而且通过主导内容来建设渠道,也是一线台普遍确定的策略。


      现在,央视准备稀释这种内容主导权,是嫌自己死得不够快吗。


      向公益民生倾斜


      与其他卫视“卖版权是因为还没有足够的能力”不同,央视完全可以学湖南卫视的独播策略和渠道策略。世界杯独播就是紧跟湖南的证明。而且成绩不差。


      如果央视拒绝分销春晚版权,并在自身网络端独播,这无疑是壮大自身网络渠道的大好机会,也符合其转型的逻辑。但是,央视将如此重磅的版权拿出来,说明它在某些方面的考虑,可能要甚于转型。


      合理性的一面是,春晚本就是民生和公益定位,强调的是整个社会层面的受众视听体验。而“在线视频”逐渐获取主流媒体身份的当下,借助视频影响力,方便春晚收看人群,似乎是正常的事情。


      问题是,如果仅从公益民生考虑,为什么不是版权众销,助推春晚的泛社会传播?而且春晚向网络端延伸,也有覆盖网络端年轻群体的考虑,尽可能避免年轻受众不断流失的尴尬,加上如今对爱奇艺的独销这种行为,如果要将全部原因都归在公益民生方面,可能还说不通。只能说他也想多赚点儿。


      因此爱奇艺对春晚的独播,说明央视既要“公益民生”,也要市场利益,走的是行政目的下的国家台路线。甚至,可以在某种意义上视为,市场层面的利益也是充分考虑“公益和民生”之后的折中路线。


      那是否可以说,央视的“公益民生”仅体现在春晚这种特殊内容上?不见得。


      央视反腐余波还在,春晚预算也是一省再省,舞美再走节省之风,都是避免在这个敏感时刻落人口实。目的也不难理解,少犯错多做事,至少能在广电系统反腐的当下博个印象分。


      同时,郭振玺之后,央视还没有明确人选,来设计二次改革。


      因此,央视春晚版权出售,其实是重返国家台形象的尝试,走民生公益路线,可以说是一张安全牌,既可以不出错,也能安抚反腐带来的混乱情绪,调理缺乏方向的内部工作。以便于央视能在2015年继续正常往前走。


      这种老央视作风,是行政大于市场,也会兼顾市场。但在近期内,谈央视改革是奢侈,稳定是主旋律,要的就是四平八稳。


      从上海和湖南广电改革可以看到,国家力量开始向这两个系统倾斜,而央视受冷,说明已有上海、湖南、浙江这些正在走向市场化、资本化的主流电视台后,行政层面让央视扮演电视探索者的角色,并不是那么急迫。


      此次春晚的民生倾向,虽然只能算是献礼和示好,甚至只是行政层面的方向性试探,但国家机器习惯了用沉默应对,这种情况下,央视该行为必然还会在2015年得以延续下去。那么试图打“公益民生”牌的央视,在内容取向和媒体策略方面,必然也会发生巨变。而这种变化无疑会给视听市场带来深远影响。


      严重影响到“版权同盟”的稳固


      2014年,湖南卫视以牺牲巨额版权收入为代价实行版权拒分销策略,在电视业中扩散成一种面向视频业的版权封杀认识。


      而“版权封杀”之所以能在整个电视业层面形成共识,除了湖南的成功效应,还有央视标杆的强烈认同产生的涟漪效应。尤其央视世界杯独播很好的呼应了湖南卫视的提倡,对该共识的形成具有重要推动作用。


      现在,央视突然将内容市场上的明珠——春晚直播权和独播权——出售给爱奇艺。意味着两颗钉子已去其一。湖南凭一己之力,想维持整个行业对“封杀策略”的默认,同时可能还要应对央视反水,估计会很艰难。


      2014年电视业好不容易统一起来“版权封杀”的行业认知,估计会在2015年出现松动。而该共识的裂痕,会深度影响市场的版权价格。


      一个事实:湖南曾在整个版权市场中占据半壁江山,它在2014年的缺席,导致优质版权奇缺,无形中极大抬高了市场版权价格,相关电视台不但从中受益,也严重影响到视频业在电视内容这一块的利润率。


      因此,电视对视频的版权封杀,其实是通过大幅度抬高版权的价格,无形中却降低版权质量来实现的。


      由于该市场由卖方主导,导致电视业内彼此间形成了一种相互默认的版权同盟,虽然大家并不会放到台面上来说,但心里都共同遵守一条底线——版权的价格就是样,你爱买不买。加上内容并不是什么标准式产品,往往是独一份,反而更强化了这种同盟的存在。


      这种策略无疑对整个电视业有利,对视频业很不利。由于市场版权稀缺,看得过去的版权其实都不愁卖,反正是爱买不买的市场局面


      但是,央视尝试“公益民生”定位,可能会将更多版权投放到市场。那么,优质版权数量就会回暖,加上视频业2015年自制的开启,视频对版权的需求度必然有所下降。版权卖方市场将会得以扭转。


      所以,央视的行为可能会分裂电视业此前在亲意识中形成的“版权同盟”。从心理层面瓦解电视台原本在版权价格方面的安全感。虽然不敢说超越湖南,但央视此举,至少能将相关电视台此前吃进的肉吐出来不少。


      这种情况下,版权价格下降是必然,湖南卫视一手创造的“利于电视业而不利于视频业”的内容市场,也将被彻底扭转,导致电视台原本一副“爱买不买”的嘴脸,会转变成笑脸相迎,甚至彼此可能出现相互拆台的现象。

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