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  • 行业分水岭显现 礼品企业如何应变?

  • 中国礼品网 2013-06-21 08:51 责任编辑:江浩
  •   导读:礼品行业分水岭显现,礼品企业要做的是改变发展方式,利用文化创造价值,提高产品附加值,完成品牌贡献,实现可持续发展。
  •   【中国礼品网讯】中国的礼品行业正面临着五大考验:成本的上涨,用工荒难题,库存压力,渠道创新及破解融资难。成本压力大幅上涨加上价格不敢上调,让一些利润本来就比较低的中低档礼品企业,很有可能承受不住双重压力而将导致生存危机。业内人士预测,今年年底企业能否洗礼重生,将可能成为礼品行业的分水岭。


      据了解,由于受原材料价格全面上涨的影响,其实去年底已有少数礼品企业悄悄提过一次价,不过提价幅度比较小,只敢悄悄的加上几个点,并且主要是针对新产品提价。另外就是实行小步慢涨,隔几个月提一次价,不敢有太明显的动作。业内人士预计,今年下半年很可能还会有一轮稍大幅度的提价。


      礼品行业人士张先生表示,近期深圳、上海等地大型礼品公司已经开始提价,有大企业领衔,小型礼企势必也会闻风而动跟着涨价,预计等今年八九月份,礼品行业的整体提价就会显示出来,初步估计提价幅度可能在5%~15%之间。


      在某瓷器礼品负责人林先生看来,未来礼品附加值的提升一定要靠文化与时尚来驱动。文化创意产业发展主要有3个驱动因素,除了技术和商业模式的不断创新,还有不断增长的用户需求,以及政府的支持和市场的规范。


      同时,我国的礼品创意产业也存在着很多问题和挑战:国内的法律环境还需要不断规范和完善,政策环境应为很多创意产品的市场化创造条件,中国城乡环境和用户特征的差别明显,礼品创意产业发展需要考虑这种不均衡的现状。


      在此背景下,礼品企业如何为中国创意产业贡献力量?林先生认为,企业的最大贡献是在追求创新的同时,踏踏实实做好产品,切忌浮躁,慢工出细活儿;同时通过产品输出,将中国的礼品带到世界各地。


      受国际市场疲软环境的影响,许多外贸礼品企业开始转型,但是这个转型却只是单一地把国际市场转向国内市场,打算做品牌推广。但外贸和内销是两个分离的系统,要完成转型,必须依靠两步走,加强产品研发,而后利用与国际品牌合作的经验,再次与国内品牌进行合作,做好内功积累经验,然后才开始做品牌推广。打造产业链的全明星阵容,整体提高产业素质,依靠部分强势品牌冲向世界,这是未来礼品产业发展的方向。


      可以看到,最有利于发展礼品行业的国家就是中国,因为中国有最成熟而完整的产业链,有丰富的劳动力资源,此外,国家经济发展潜力巨大。礼品产业是一个可以永续经营的产业,好的品牌可以存活百年,未来中国礼品市场的发展前景依然十分美好,这为众礼品企业的生存发展创造了良好条件。


      如何从产品开发、文化内涵、品牌附加值等多个方面,摆脱他人的影子,走出一条适合礼品企业自身发展的道路,对身处分水岭的礼品行业来说,尤为重要。礼品企业要做的是改变发展方式,利用文化创造价值,提高产品附加值,完成品牌贡献,实现可持续发展。制造商、供应商强大的产品研发能力、高产品附加值以及与市场终端品牌合作,都可以进一步促成产业品牌的发展,也就是礼品品牌。

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