【中国礼品网讯】互联网快字当头，似乎让礼品企业陷入了一个误区，唯有快速传递信息，快速生产销售才能跟得上时代的步伐。其实不然，构成互联网思维的一些核心词汇，“极致”“精益”“口碑”等无一不是需要礼品企业精雕细琢地做好产品和品牌才能有所得的。因此，礼品企业想要引入互联网思维，就不能丢掉追求完美的精神。
营销之快与积淀之慢
很多礼品企业都提过“XX年销售额过百亿、千亿”，“五年进入全国百强”等口号，可实际结果是，很少有企业能真正达到这些远大的目标。反而是很多闷声做事儿的企业，往往会突然出现在诸多榜单中，让围观者啧啧称奇。这不是偶然的现象，因为有果必有因，“慢”很多时候意味着扎实做事、步步为营。现在很多人谈小米，我们都看到小米的成长速度很快。但我们不要忘了，最开始的时候，小米可是一个用户一个用户地经营，而不是砸上亿的营销费用。这就是“快”和“慢”关系最好的例证。
从互联网焦虑中冷静
不少礼品企业的误区在于，认为时代发展太快，企业必须也很快的改变，慢慢来是不行的。其实这是只见树木，不见森林。更重要的是忽视了“快”背后的方法论--迭代。多数人都认为苹果的产品是跨时代的产品，可问题是，苹果产品这一代比上一代牛的功能，都是一夜间冒出来的吗?内部无数小的迭代升级，才可能有每个里程碑产品的重大突破。回到礼品企业内部，管理者要树立的正确观念应该是--每个月、每周、甚至每天都要有改变，哪怕是一个微小的点，日积月累就能形成质的飞跃。礼品企业不要怕慢，只怕停滞了脚步。
受大环境的影响，礼品企业不可能在快速变化的时代面前无动于衷，这确实是一个不进则退的抉择。但互联网思维背后更大的意义在于，让礼品企业从焦虑中冷静下来，想想破题之道在哪里，下一步该如何走。某种意义上，脚踏实地、追求完美何尝不是礼品企业和企业家的信仰所在。