【中国礼品网讯】临近年关，礼品厂商纷纷开展活动，促销力度大大加强,力求让年底销售业绩更上一层台阶，但其中也有一些商家冷静布局，理性对待即将迎来的“双十二”。在此之上，礼品企业也开始总结今年一年的市场大环境、工作完成情况，并部署新一年的战略方向、年度经营计划。
临近年关 促销活动频频
2014年对于礼品企业来说，日子并不“顺风顺水”，整个礼品市场相对疲软，销量不似从前。再到“金九银十”促销遇冷，至此临近年关之际，积极拿出诚意，冲刺最后销售节点，成为了礼品企业提升销售业绩的“最后一根救命稻草”。
“审时”：企业存在的问题
近年来，礼品市场竞争激烈，价格战、品牌战频频打响，促销竞争已日趋常态化。政府订单的锐减，在一定程度上还是影响了礼品行业的发展。现下，从礼品行业发展状况来看，市场稍显疲软，经营状态大多还是处于粗犷的方式。礼品企业当积极转型，细化分工，从根本上寻求突破。
制定企业“夺市” 战略
在市场经济浪潮中，没有企业能够避免“风雨”的侵袭，而今年以来，礼品企业所面临的形势转变更是不小。在动荡之下，必会产生新规则，礼品企业自然也要适应这样的转变，唯有如此，才能站稳脚跟，继续走在行业发展前沿。现已进入年底，礼品企业应合理制定“夺市”计划，才能在来年的市场竞争中立于不败之地。
年关将至，礼品企业可以说“很忙”，忙着年底促销打赢最后一场销售战，忙着年终总结企业存在的问题，忙着制定来年的战略布局。“三省吾身”后再出发，礼品企业再战来年!