【中国礼品网讯】随着电子商务时代的来临，网络平台的逐渐庞大，越来越多的消费者倾向于网上购物，对于传统礼品公司实体店的经营者来说，无疑是一个巨大的竞争对手。在如此的形势变化下，经销商如何才能吸引目标客户，占稳终端市场呢？
虽然网销平台强势崛起，冲淡了一部分礼品实体店的生意，但电商的市场份额是一个循序渐进的提升过程。目前，传统的礼品实体店面交易还是占有主导性的地位。在这种情况下，广大礼品厂商，尤其在传统实体店面方面已占据优势竞争地位的厂商，应该本着平衡眼前利益与未来发展的两方面考虑，恰当平衡电商渠道与传统的实体店面渠道。对电商渠道不恰当的抵制排斥，将可能使企业未来的发展遭遇重大障碍。
眼下，应对电商渠道，礼品实体店经营者除了立足本门店实际，将水电、房租、人员等相对固定的刚性费用和促销、广宣、物料等变动性费用的费率降下来之外，更重要的是涉及到如何将门店环境整顿好，氛围营造好，员工培训好，商品组织好，促销策划好，活动执行好，商圈深耕好，社区互动好，顾客服务好等一系列问题。这其中，礼品实体店经营者需转变思维，重点做好以下几个突破：
主动出击
网络经济时代，礼品门店尤其是社区型门店更应该将“开门纳客”转变为“上门请客”，由“进店购买”转变为“在家订购”，由坐等顾客转变为主动出击。除了正常的营销宣传外，更应该尝试推出电话或在线订购便民服务，开通本门店的线上支付账号，或者配备便携式移动POS机等。起步阶段，生意一点点地累积，培育消费者的购物习惯，才是盘活门店生意的核心所在。
加强互动
每一个店员，都是一个信源。所以，除了要开通礼品门店的官方微博外，经营者需发动店员开通个人微博，实现“全员微博，全时微博”，变微博营销为微博销售，将其作为门店宣传的辅助手段，店员销售的有效工具，并形成每发一条微博消息，与当地的企事业单位、同城会、媒体等平台的官方微博形成良好互动。在“普遍撒网，重点捕鱼”的思想下，礼品门店会逐渐收获起众多目标客户。
加大宣传
不是所有的演员都可以成为万众瞩目的明星，但是，只要努力，跑龙套也能跑出绝对主角。所以，成功的概率，永远都是极小的，而做好一件事，做好一项工作所需付出的努力，永远都是极大的，对礼品门店的经营者来说也是如此。礼品经销商可以加大门店的主题活动策划，进行不间歇的宣传，营造良好的门店氛围。
未来礼品实体店经营者面临的局面会更加艰难，摆在他们面前一个很现实的需要回答的问题：在互联网经济下，实体店的优势是什么？对礼品实体店的经营者来说，要想不被或者很少被网络冲击，必须转变思维方式，改变由卖普通产品向卖个性化产品转变，个性化就是走特色道路，努力从店员被动服务到主动个性化服务方向转型，从售前服务转变成售前售后连续服务方向转变，提升附加值。躲避电子商务的冲击，不是良策，而是需构建自己的礼品实体店品牌特色，否则很难能让加盟商信服。