【中国礼品网讯】一组数字再次让传统电视品牌感到不安。据奥维咨询(AVC)近日公布的数据显示，2014年中国彩电销量同比下滑5.6%达4500万台，2013年为4779万台。其预测，2015年中国彩电销量将延续2014年的下滑趋势，销量将下滑至4429万台。
没有增量的彩电市场，正迎来一批新的“掠食者”。来自第三方数据的预测，乐视、小米今年销售量将分别达180万台、40万台，虽然两者总销量仅占彩电整体市场的2%，但其增长的速度或将打破彩电品牌原有格局。
目前，中国彩电品牌第一阵营被海信、TCL、创维、长虹、康佳、长虹、海尔把控，占据整体彩电市场70%以上的份额，但各自份额较为平均。“倘若乐视在2015年实现已定的350万台的销售目标，占据8%的市场份额，将有望打破持续多年的品牌格局。”一位行业资深分析师认为。
价格竞争：传统电视品牌“跟随战”
40英寸1999元、50英寸2999元、60英寸4999元……让一直如履薄冰的传统彩电企业难以想象的是，这些接近甚至低于彩电成本的价格，乐视、小米持续了一年多。
这或许是新进入品牌抢占市场份额的一个有效方式，乐视致新高级副总裁彭钢曾表示，低价是取得销售业绩的最好利器。
乐视也从中尝到了甜头，根据第三方市场研究机构中怡康发布的9月监测报告显示，在传统品牌电视销量持续下滑时，乐视TV月销量突破20万台，成为唯一逆势增长的电视品牌。
传统电视品牌担心，乐视、小米持续的“低价格”将逐渐影响用户对电视机价格的购买预期。
“这是最可怕的。”创维旗下互联网品牌酷开电视一位负责人对搜狐IT表示，消费者会认为50英寸的电视价格一定低于3000元，40英寸的电视低于2000元。
如果采取价格跟随策略，低于成本价销售。对于一家靠卖硬件的公司无疑是亏损。创维集团副总裁、彩电事业部总裁刘棠枝曾接受搜狐IT采访时表示，乐视、小米已拉低整体彩电价格10%。
据奥维咨询(AVC)的数据显示，今年1-11月彩电整体价格均价3271元，较2013年下降9%，2014年6月为全年价格最低跌破3000元。乐视、小米在50英寸、60英寸对传统电视品牌的价格造成冲击。
从彩电各品牌的均价来来，乐视由2013年4290元下降至3379元;传统电视机彩电都有不同程度的下降，其中，TCL、长虹、康佳的均价已跌破3000元。而在今年双十一期间，TCL49英寸4K电视已跌破3000，甚至比乐视价格更低。
竞争策略生变：自己当主角
明年彩电品牌之间的竞争随着整体市场的下滑而变得更加激烈。 “对于创维来说，应对这种局面，只有一个字：抢!”刘棠枝曾公开表示“只有把份额抢到手，我们才能在没有增长的市场中，保证创维的份额不仅不丢甚至还能继续扩大。”
与创维一样，传统电视机品牌并不会轻易将份额拱手相让。为阻击乐视、小米用少数型号与自身多个型号的竞争，传统电视机品牌采取通过线上子品牌与乐视、小米对垒。TCL与爱奇艺、芒果TV推出的TV+电视;创维子品牌酷开电视以及海尔MOOKA、康佳KKTV。
据TCL公布的数据显示，TCL爱奇艺TV+电视今年销售目标为150万台，直逼乐视电视销量。而创维线上子品牌酷开销量将达到60万台。
“用线上子品牌与乐视、小米竞争，既可以保证整体价格体系不受冲击，又可以拉拢年轻一代的消费群体，为自身的互联网转型开疆拓土。”上述康佳电视负责人称，“我们不会再跟谁小米、乐视的低价策略，我们要自己当主角。”
一个现象是，自今年下半年开始，创维、TCL、海信等传统电视品牌，开始将公众的视线从价格向新技术转移，“GLED、ULED、曲面电视、量子点电视等一批新概念电视层出不穷。
商业模式竞争：卖内容不再是乐视的专利
在乐视、小米与传统电视品牌在价格、竞争策略博弈的同时，另一种商业模式正在上演。
乐视电视曾提出“不靠硬件靠内容赚钱”的商业模式曾经一度让传统企业为之恐慌，“彩电企业不靠硬件赚钱靠什么活?”这是所有传统彩电企业的疑问。
很快，传统彩电企业纷纷开始仿效并认为。“乐视电视不到200万台，我们年销量超过1000万台，更有平台基础。”
TCL多媒体CEO郝义表示，TCL在未来5年，将把硬件与内容服务的盈利变为1:1。TCL电视在本月初推出了一项“全球播电视院线”的服务，用户可在家可同步看到院线播放的影片，观众通过点击配套的广告获得金币再付费看电影。
据悉，全球播成为TCL集团独立运作的公司，采用分成模式与内容、发行商合作。与乐视电视思路一样，TCL电视未来将获得广告收入。
创维电视则与南方传媒、优朋普乐开通了“直播好莱坞”栏目，据创维官方透露，每年可产生约3000万的点播收入。
虽然传统电视企业仿效乐视开辟了内容在点播和广告上的商业模式，但乐视与传统电视的区别是，乐视通过电视卖内容，而创维、TCL则是通过内容卖电视。
明年，乐视、小米与传统电视品牌的正面竞争将会更为激烈。