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  • 罗莱家纺2014供应商大会在南通举行

  • 中国礼品网 2014-12-15 10:53 责任编辑:余乐而
  •   导读:2014年12月6日星期六,罗莱家纺2014年度供应商大会于南通市罗莱家纺北厂培训楼内隆重召开,与会供应商代表有200余名。
  •   【中国礼品网讯】2014年12月6日星期六,罗莱家纺2014年度供应商大会于南通市罗莱家纺北厂培训楼内隆重召开,与会供应商代表有200余名。本次大会主题为"诚信,创新,共赢",尤其突出"创新"二字,强调由营销时代转为商品时代后大家共同需要做出的改变。如今,产品的性价比成为消费者最关心的问题,也是商家最需改善的方面,大会围绕此项议题与供应商伙伴们共同探讨如何再创新高。


      罗莱家纺董事长作开幕陈词,他与大家分享了新形势下与供应商伙伴们的合作模式。在传统的床上用品专卖店逐渐被消费者冷落的现状下,公司必须向"大家纺、小家居"方向转型,并由自主研发模式向采购、外购等模式转变。基于此重大改变,董事长薛伟成进一步向供应商伙伴们提出了下一步的合作展望。首先是"诚信":"罗莱家纺不仅要对供应商诚信,供应商也要对罗莱诚信,说到做到"。其次是"创新":一、罗莱家纺公司本身必须"高度重视采研和采买模式,充分利用寻找优质供应商资源"。二、公司会"建立供应商大数据平台(内部、外部共享平台),实现合作无缝对接"。三、希望公司与供应商都"建立专家团队,提升核价能力、质量评估能力"。四、公司希望建设内部展示厅,"让供应商将好产品送到展厅,以便更好呈现、挑选"。五、公司将建立供应商档案,"对合作供应商进行计分、归档,规范双方行为"。董事长坚信,2015年,公司在新战略的引领下,审时度势,一定会超越2014年业绩,与供应商合作前景也将更好。


      接着,研发中心副总裁肖媛丽详细讲解了未来公司的研发趋势。公司将在2015年持续围绕"健康、舒适、美"开发相应的产品。其中,围绕"健康"的开发主要为"麻类纤维,薄荷纤维,及其它功能类纤维";围绕"舒适"的产品开发为"基于棉材料的印染及织造工艺的提升、改进";"对于色彩的日晒,干磨湿磨色牢度的提升,印花精细度的提升以及针对不同客群小批量快频次的印花节奏"将成为"美"的主题开发方向。肖媛丽对于今年配合良好的供应商伙伴给予了肯定和表扬,并对新一年传统材料的改进以及更加科学合理的采买流程提出了新的要求。最后,她毫无保留地与供应商伙伴们分享了明年罗莱家纺各大品牌的风格发展趋势,并希望在与大家的共同努力下,将现在的稿纸变成美丽的商品,为广大消费者提供更多"健康、舒适、美"的家居生活用品。


      罗莱家纺审计总监吴承刚随后上台与供应商伙伴们分享了公司采购廉洁管理制度。此项管理制度以维护供需双方长远、双赢的战略合作关系为总体目标,以"预防为主,过程管控"为总体措施,从而规范公司内部采购人员与供应商伙伴们的行为。其规章制度内容包括采购人员"不得在供应商及其相关单位报销任何应由罗莱或采购人员个人支付的费用",供应商"不得为采购人员购买或装修住房,婚丧嫁娶、配偶子女上学或工作安排以及出国(境)、旅游等提供方便"等,详细阐明了公司采购人员与供应商伙伴需共同承担的廉洁从业责任。相信在这些制度及奖惩条约的约束下,公司采购人员与供应商伙伴的合作定能做到更加公平公正公开。


      下午,中国科学院软件研究所知名博士生导师韩永生教授首先与供应商伙伴们分享了目前家纺行业所面临的挑战和问题,并给予了解决方案:建立快速响应的拉式供应链管理模式。据韩老师分析,目前行业里普遍运用的推式供应链模型,面临着"预测不准,补货时间长,供货不可靠"等问题,而拉式供应链管理模式响应速度要快,能有效解决传统模式导致的"高库存、高缺货"的问题,做到"快速采购,快速生产,一切围绕市场需求",从而降低库存和缺货量,提升利润。在此过程中,需要供应商伙伴做到"备足产能,快速反应;从'大批量'生产方式,转向按市场需求的'多批次'快速生产方式"。在这种创新的运营模式下,提高核心竞争力,才能让企业永续经营,基业长青。


      Jason压轴对2014年罗莱家纺与供应商伙伴们的合作做了总结。首先他肯定了2014年的成绩,总体而言,2014年相比2013年呈略微增长趋势,面辅料数量基本稳定,金额上有所下降,单价方面均有不同幅度降低;成品类增长较大。此外,2014年长期合作供应商的交易金额占比相比去年有明显提高,面料、辅料与成品的准交率也有显著提高。其次,他指出了目前工作中存在的问题和隐患。2014年在取消了月度合格率批次考核后供货质量出现了下降,需要得到供应商伙伴们的高度重视和提升。接着,基于2014年的现状Jason对2015年提出了他的期望:一、平均总体成本下降5%;二、平均准交率提升到90%以上;三、供应周期缩短20%,真正做到"快交";四、快交能力纳入供应商评估体系,实现快交的供应商总体绩效加分,采购份额加大;五、2015年罗莱全面实施齐套生产,所有物料必须齐套准交。另外,随着2015年4月SAP系统与供应商协作平台SRM系统的正式上线,价格、订单、合格率、准交率、入库情况、对账单、生产进度等信息将更透明统一地与供应商伙伴们分享,完善"公平、公正、公开"的采购体系。最后,Jason宣布了Lovo和乐优家品牌将分别成立分公司并建立独立采购团队的消息,两品牌负责团队分别走上台前和大家介绍认识,并提出了能与罗莱品牌供应商建立紧密合作的期望。


      之后的颁奖典礼无疑是本次供应商大会上的一大亮点,这是罗莱家纺首次对供应商伙伴们颁发奖项,此次设立的奖项包括"最佳准交奖"、"最佳开发奖"、"最佳服务奖"和"年度最佳供应商奖"等,获奖供应商有"湖南云锦集团股份有限公司高新分公司、江苏大生集团有限公司和浙江巴贝纺织有限公司等等。


      此次供应商大会在轻松愉快的氛围中圆满结束,正如总裁薛伟斌在晚宴中所说:"我们不能只沟通工作,也要交流感情",在合作了这么多年后,供应商与公司伙伴们也早已建立了深厚的友情。大家在碰杯中相互的肯定了对方,工作之余的生活和情感在茶饮中升华,其乐融融。

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