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  • 礼品企业如何建立起持久的品牌概念?

  • 中国礼品网 2014-12-05 10:59 责任编辑:曹辉辉
  •   导读:如今礼品行业产品极其丰富,竞争更是激烈。礼品企业的发展壮大,很大部分上是营销的功劳,而好的营销,是离不开广告宣传的。要做好广告,就要区分好分销和促销。
  •   【中国礼品网讯】如今礼品行业产品极其丰富,竞争更是激烈。礼品企业的发展壮大,很大部分上是营销的功劳,而好的营销,是离不开广告宣传的。要做好广告,就要区分好分销和促销。


      需要建立持久的品牌概念


      在品牌营销的时代,最重要的不是抢占终端货架,而是抢占消费者的“心理货架”,就像定位论的创造者里斯先生和特劳特先生所告诫的那样,要让自己成为消费者头脑中的产品阶梯中的第一(至少是之一),要找到独特的“定位”,否则将无人关注。


      但是,建立持久的礼品品牌概念需要两个必要条件,定位只是其一,对“品牌定位”进行持续的、富有效率的表达、传播与沟通是同等重要的另外一个条件。在这两个条件中,一般认为前者更艰难、更能显示营销艺术,而后者相对简单,故很少被重视。尤其是长期以来,众多本土的实践者从惯熟的“广告+分销+促销”套路中尝到了甜头,自然不愿意在品牌沟通上去思考更多。


      企业需扩大分销范围深度


      礼品企业的实践者多为实用主义:高密度的广告轰炸,不仅面向消费者广而告之,更能聚拢渠道商的精气神,吸引经销商打款、拿货、分销,此为“营销的推力”,所以很多企业在广告轰炸之前都要弄个招商会或订货会之类;产品到了终端,若广告的拉力达不到预期,还有促销这最后一招,如此之推拉结合,何愁迎不来市场旺销?


      但这里面有假象,如果消费者的重复购买率不足,这种短期的繁荣会很快过去。只是很多企业往往忽视去研究终端的实际动销,以为市场启动成功,进而扩大分销范围和深度;当然也可能有另外一个原因,企业花费了大笔的广告费用,如果不进行大规模分销,不挖掘经销商回款,可能现金流会遭遇困难,于是被迫走上饮鸩止渴的道路,进一步扩大分销范围和分销深度。


      礼品企业营销,需要通过广告宣传树立企业形象,造就品牌口碑,造成消费者的慢性消费,能使产品建立起稳定的市场占有率。

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